當然可以，無非是後面結算工資後少一點錢而已，請假的時間會算在這一個月裡的，一般公司讓一個月後離職主要是工作的交接問題和新進員工的培養，不會強求，當然如果想以後路子寬一點，最好去一下，給別人留個好印象，畢竟這也是方便別人，方便自己。

那就看你領導的態度了。其實員工的意思是，這兩樣，你選一個。你不想要我了，就批准辭職。如果你還想挽留我，就給我准假。如果你既不批准辭職，也不給准假，那麼也不耽誤人家打包走人。

這樣的員工不得不說，也是群眾中的極品，智商賊高，情商冒尖。讓你這個做領導的左右為難。

你作為領導，要學會走群眾路線，做群眾工作。加強員工的思想政治教育，也就是企業文化灌輸，也就是給員工多洗腦。在生活上關心，在工作上幫助，在經濟上支援，在待遇上保障，用感情留人，用制度留人，用待遇留人，這樣，員工都會感激佩服你，也不會動不動給撂挑子了。

目前的當務之急是，找員工談話，問問他是哪裡不滿意？要待遇給他談理想，要休假給他談人生，要轉崗給他先許諾，要提拔給他畫大餅……總之，要什麼給什麼，就是不能慣著他，要不然，你這領導還怎麼當？

拿走不謝。

一般出現這種情況的話要看該崗位能不能離開人員，如果是行政後勤類的崗位的話。儘快找到應聘者，讓其交接工作。提前離職。

如果是離不開人員的崗位。比如技術部門或者研發部門。可以允許其請假，但是離職日期可以按假期等比例延後。