找不到走下去的路了，感覺自己在走下坡路，日子越過越艱難吧！其實，這都是有感覺的，當你覺得自己舉步維艱的時候，可能就需要思考下一步了吧！我感覺現在做什麼時間都需要時間的沉澱，但是現在又過得有些浮躁，總覺得自己不能再這麼下去了，但是呢，另一個又讓我繼續，說不定下一步會更好呢？感覺快到頭了。可是，拖得越久，成本越大。所以，快刀斬亂麻，你思考後再去做決定吧！瓶頸期，也是突破期，主要還是得看看你自己是怎麼思考的。

在職場上達到瓶頸期是會有3個現象，有其中一個或者多個都是達到瓶頸。

1、上升空間到了天花板我一個朋友在一家100多人的小企業做HR做了7年多，從剛開始進去的專員，到後面的主管，再到現在擔任經理,做了快三年。往上已經沒有空間了，為啥，因為公司小，在往上就是老闆的位置了。

這就是在公司職位上天花板碰到的瓶頸，很多人在公司都會遇到這樣的情形，因為職位雖然有通道，但是卻有一個看不見或者擋著你的篩子，很難突破。比如行政、人事、財務這樣的職能部門到達部門負責人後，在往上是副總等等職位，這樣的職位表面上是誰來都可以只要能力夠得著，但是實際上只有更貼近業務的銷售、生產、技術等等更適合到這樣的位置上，這個就是隱性的篩子，也是瓶頸的一種現象。

這種情形，最終的答案要麼是等待，等待著公司的發展擴大有了更高的職位，要麼是跳槽，樹挪死人挪活。

2、發現自己在某些能力上有無法逾越的障礙

瓶頸一方面是職位的上升，另一方面是能力的上升，而職位的上升本質還是要依賴能力的上升。當你在企業發現你其他方面能力都還不錯的時候，有一方面的能力一直無法突破，這很可能就是自己的瓶頸期來了。

有可能是在企業這樣的問題無解，比如企業內部很集權，溝通協作都說是靠高層來推動，而當你在溝通協調能力上比較弱的時候，推不動的事情就是推不動，永遠要靠老闆出面，這樣的情形你永遠無法找到對的方法去提升，最多自我學習停留在知識獲取層面。

3、發現工作沒什麼難度

當你在工作中發現工作沒什麼難度了，並且又不能因此而提升到更高位置，這也是一種危險的瓶頸。

我原來任職企業一個同事，管生產部門已經六七年，剛開始時候很吃力，但是隨著摸索和獲取到了更多管理知識，在管人管生產方面越來越得心應手，這兩年已經輕車熟路，甚至管理的手下已經形成一套體系，不用太多他的干預已經能夠有序運作，這時候他發現自己顯得有點無所事事、在各種工作事務上面也顯得沒有什麼難度了。這樣的狀態持續了快一年，也就意味著，這一年其實自己在能力上、技能上、認識上沒什麼進展。

這也是瓶頸，並且是一種容易被迷惑的瓶頸，陷入自己前一階段的成功中不自拔，就溫水煮青蛙式的安逸享受了。

發現瓶頸其實很簡單，上不去了、輕鬆安逸了、沒有什麼提升空間了，也就這幾種情形。解決方法就是跳出舒適圈，強迫自己到逆境去重新開始。