從財政到審計，局與局之間的調動，好與不好取決於個人身份。

1、如果是班子領導，從財政去審計，換以前，不算樂觀，但八項規定以後，審計地位明顯提升，權值加重，從財政調到審計局，堪堪算得上對等調動。但明面上，還是財政局的領導更加強勢，畢竟是財神爺。

2、如果是中層幹部，從財政去審計，相對吃虧。市財政局的中層領導，雖然是科級，但由於掌握著地方和部門的財政預算支付等許可權，特別是預決算部門、對應業務科室、評審中心、採購等，都是非常吃重的科室，不可小視。不過權重大，責任也大，加班就多，財政因為涉及到的部門太多，幾乎所有的重大活動、中心工作及會議，都離不開財政，工作量非常大，加班加點是常事，這是劣勢。相對而言，審計的中層幹部就輕鬆多了，幾個核心的科室如財政金融審計、行政事業審計、經貿審計、固定資產投資審計，權重也不算小，如果不想太累，倒是不錯的選擇。

3、如果是一般幹部，無論財政還是審計，都是打雜的份，去哪裡都無所謂，今後能不能混的出來，也全靠自己的是本身和關係，在沒提拔到中層前，暫且就不要想那麼多了。

恭喜你，去到了未來五年內比較強勢的局。審計局現在一般都是地方政府一把手直接分管的，高位協調，職能也是很強。

新一輪黨政機構改革中，將原來財政局下屬事業單位國有資產監督管理局，承擔的行政職能整體劃轉到審計局，由審計局承擔預算執行情況和其他財政收支情況的監督檢查、國有企業領導幹部經濟責任審計、國有企業監事會的職責監督管理等職責。配合行政類事業單位改革，國有資產監督管理局職能劃轉到審計局後，一般來講都是機構撤銷，連人帶編制整體隨職能，整合到審計局。如果審計局機關行政編制短缺，人員編制和審計局下屬其他事業單位整合。

在整合過程中，如果是將原財政局下屬事業單位國有資產監督管理局連人帶編整合到審計局機關，無論對於管理人員還是一般人員來講，都是極為有利的。審計局機關使用的是行政編制，是公務員身份，原監督管理局只是事業單位，頂多參公管理，事業人員進入機關工作，享受公務員待遇，當然是最好的結局了。

如果整合過程中，只是將職能整合到審計局，人員整合到下屬事業單位，這就要慎重考慮了。事業單位改革後，參公性質要清理重新認定，許多單位都沒有了參公的依據，成為純事業單位，參公人員沒有了對應的崗位，參公待遇的保留，就成了一個嚴重的問題。不是審計機關的人員，也享受不了每月220元的審計津貼，事業人員也沒有公車補貼，待遇差別還是挺大的。

不過無論對於管理人員，還是人般職工來講，財政局和審計局兩個行政部門，是沒有多少差別的，下屬事業單位同樣也是差別不大，去那個都適合。人事調任權力按管理許可權在組織、人事部門，能不能選擇留在財政局，或者強制必須去審計局，這不是職工個人能決定的。如果能選擇，對每個人都沒有統一的標準，主要是看自己的綜合條件，是留在財政局有發展前途，還是去審計局更適合自己成長，根據實際情況自主作出選擇。