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  • 1 # 教練馬哥

    根據企業的性質不同來劃分,一般有人力資源總監、人力資源經理、人力資源助理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發展主管、培訓師、培訓專員、績效考科主管、薪資福利主管、薪酬分析師等崗位。

  • 2 # 百聘人才

    人力資源管理相關職位 :

    人力資源總監

    職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設,最大限度地開發人力資源,促進公司經營目標的實現和長遠發展。

    人力資源經理

    職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略,建設發展人力資源各項構成體系,最大限度地開發人力資源,為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。

    人力資源助理

    職位概要:執行人力資源日常性事務工作,輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。

    人力資源專員

    職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃,以實現人力資源最優配置。

    招聘主管

    職位概要:制定並實施公司各項招聘計劃,完成招聘目標。

    員工培訓與發展主管

    職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃,實現公司人力資源培訓目標。

    培訓師

    職位概要:協助制定培訓計劃,開發培訓課程,按計劃實施培訓,達到所擬訂的培訓目標。

    培訓專員

    職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。

    績效考核主管

    職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作,保證評價工作的及時性和質量。

    薪資福利主管

    職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。

    薪酬分析師

    職位概要:研究薪資市場行情,協助制定最佳薪酬標準計劃。

    人力資源資訊系統經理

    職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源資訊系統。

    員工記錄經理

    職位概要:建立、維護公司員工記錄,協調員工績效評價與人員資訊工作。

  • 3 # 人啊人測評

    人才優勢是企業競爭優勢的根本,而在未來是否有人才優勢,則取決於組織人力資源的戰略性規劃及實施。戰略性人力資源規劃不僅僅是人才數量上的計劃,更重要的是它必須對新戰略、新領域、新環境下各層次人才的能力、素質、價值觀,以及企業文化的匹配度做出預測性判斷,只有用戰略思路去進行人力資源規劃,儲備的人才才能真正適應企業戰略的需求,保障組織戰略目標的實現。

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