近年來創業成功率比較低，隔行如隔山。

線下實體店，硬性開支…地段租金，裝修投入，進貨投資，人員配置；軟性投入…廣告投入，活動費用支出，贈品配送，客情維護。在經濟下滑階段，我還是建議線上創業，前期善於學習，多鑽研，成功機率更高！

創業不是一腔熱血，而是完整的計劃。

服裝和飾品我看你應該是想做實體吧，想問問你，有固定的進貨渠道嗎？有積累的客戶嗎？如果什麼都沒有，那告訴你，有多少錢賠多少錢。

沒有什麼事是容易的，創業者，十人九賠，賺錢的都是背靠工廠，有自己的店面的，又在努力做網店的人。

不要拿自己辛苦錢來做賭博，你什麼都沒有，你這點錢不如去澳門賭一把機會可能還大一點，真的開店了，不單單錢賠完，還要欠一屁股債呢。

兄弟，創業其實說難難，說簡單很簡單，要看你擅長什麼，你的能力圈。小商品其實很有講究，要精細化定位，美國亞馬遜的一個大佬總結的，1,定位相對競爭不是很激烈的，賣的少的，不要所有人都賣你也賣。2，價格在100元左右的，便宜的不走量你會很累也不賺錢，太貴的消費者量上不去，所以產品你要找50～150區間的，具體你把握。

我是是超級企業家，專注去企業家能力的培養和提升，這個問題我們回答一下，我們是專業的，我們有幾點建議：

第一，創業也好，企業經營也罷，這個不是短時間就能完成的，是長跑不是短跑，所以，很多時候我們選擇了一個行業就幹一輩子。這個觀念要有，千萬不要被有些媒體誤導了，認為創業是個短平快的專案。創辦和經營企業是長期的事業。

第二，創業也好，經營企業也罷，都是一個技術活，我們經常說創業是科學，是技術，想要成功就要用成功的方法，千萬不要因為一時興起就去創業。

第三，創業需要眾多的儲備。創業需要儲備，人才，資金，行業資源等等，一定要有一定的儲備，善於抓住相應的機會。

第四，核心創始人要不斷的積累，不斷的學習，不斷的提升認知。我們都說，一個企業的發展的瓶頸，其實就是企業核心管理團隊的瓶頸；所以不斷學習，不斷更新知識結構，不斷提升認知，這個是必不可少的。

創業要想成功機會大，你一定要對這個行業充滿興趣，只要對這個行業有興趣，你自然會花心思去研究它，才會將它做到最好。創業成功的人都有種連續作戰的精神，有時為了做好一件事，連吃飯睡覺都可以忘記。

現在整體經濟下滑，消費都緊縮，單獨的開實體創業不行，需要結合其他推廣渠道銷售 比如網際網路推廣，影片直播帶貨，還是可以做好的。

創業是可以，賣衣服，和飾品都可以，但是，現在的銷售方式變了，你帶會運用網際網路，坐等顧客上門的時代過去了，未來幾年是短影片，流量，粉絲的天下，所以說，待從這上面下功夫。。

現在來說，實體店想做的話，必須線上和線下結合，這樣效果會好一些，要是單純的實體店容易餓死，實體店也就是在宣傳上多下功夫，個人建議，可以研究一下奢侈品小飾品，適合大眾，主要以lv品牌為主，還有就是奢侈品租賃，應該也有市場，望採納！

先想辦法零成本創業，沒有成本就沒有壓力，沒有壓力就能嘗試很多事情。

在做的過程中你一定會找到靠譜的一條路，這時候換擋踩足油門，全速前進！