iPhone 是我們這一代人的個人裝置。但是父母那一個時期擁有 PC 裝置情懷，它不同於手機、平板等，更多的是對於整個網際網路時代的影響。PC 就是沒有移動互聯的那些年唯一可以獲取外界資訊的數碼裝置。甚至到現在也是這樣。智慧手機突然興起，讓 iPhone 取代 PC 成為網際網路時代裝置的新霸主。

有一組資料值得我們去思考，在 2017 年第一季度，全球共售出 3.48 億左右臺智慧手機，而同一時間，PC 裝置只賣了 6200 萬。

所以 iPad 屬於 iPhone 和 PC 中間產物，他是有機會成功的，假如有人這樣問我：「Android 平板電腦是否可以取代 PC 裝置？」我一般只會說：你可以走了，因為他基本上無用處。因為這個問題從道理上來說並無實際意義，這一切谷歌也是心中有數的。

10.5 寸 iPad 改觀看法

但是今年釋出的 10.5 寸的 iPad Pro 讓我改觀了他的看法，他是史上最好的 iPad 系列，但如果不需要那麼強大的效能，那麼新的 iPad 也是不錯的選擇。對於許多人來說，效能夠用，經濟實惠才是數碼產品真實的選擇。

對於 iPad 是否可以替代膝上型電腦呢？這個問題暫時還未知，但從 iOS 11 為 iPad 帶來了一系列的專屬更新來看，蘋果的 iPad Pro 逐漸變得更有效率，加上其便攜性和計算能力也非常具有競爭力。

對於這個話題，我也覺得很荒謬。在我看來，iPad 是不是變成一臺膝上型電腦？並不是我想要的問題，因為 iPad 是不像一臺膝上型電腦，更多的可以叫做「私人行動式數碼裝置」，並不能代表 Windows 或者 Mac 電腦。

這篇文章不是瞭解 iPad 與 PC 裝置之間的競爭。我認為，iPad 也許是作為一種替代 PC 和手機之外的東西，而不是直接取代。

任何一款產品能夠取代或是被取代，都是在於時代需求的變化。任何產品能夠立足市場的前提條件都是基於滿足消費群的需求，是否能夠存活則是考量存量市場的大小和自身的市場份額以及管理運營水準。所有能夠成為趨勢的產品都是滿足大部分消費群的共同需求，單一需求對於單一產品及功能，潮流代表的是絕大多數的意見及需求變化。

因此在研究探討注意問題答案之前我們先回想一下當初產品設計初衷是如何的？產品線升級節奏是如何的？軟硬體的目的配合及產業鏈進化程序，當前發展方向是否切合規劃目標？目標消費群的反饋接收度以及解決度？

當每一個問題都是正面積極的，證明事物是朝向好的方向持續進化，反之則南轅北轍。還要注意問題的核心在於如何定義生產力，並且能夠影響生產力的因素有哪些？這樣才能夠全面中肯的展現問題答案。我所認知的範圍內，iPad是在短期內無法去的PC去實現自己設定的目標的，但iPad也擁有自身的優勢特點，科技時尚圈的創始人和領路人，很難說達不到取代PC稱霸硬體行業，只能說調整，厚口婆心，逐步蠶食市場，從而搶佔市場並樹立品牌心智，滿足少部分消費群應用，逐步擴大市場份額。

iPad是筆記本的第二塊螢幕，生產力就是高效的辦公，如果完全脫離電腦佔時，有點難度。學生用iPad，學習寫筆記還是比較好，pro版本適合輕辦公使用，PPT，表格，文件。以上個人觀點不夠成熟盡情諒解。