養殖業的內幕很廣闊，這個問題也是太大太泛，首先得看是針對什麼內幕的養殖戶？總的來說終端維護都是講的服務，既然是就應該主動去替養殖戶去考慮他的養殖業鏈條中涉及的各個環境的問題及他個人的實際情況結合做出一個全套的服務方案，如果能做到這樣點對點的個性化服務方案了，那就成為了這個領域的解決方案提供者，就成了服務專家。

大家好！我是＂愛拼3344＂很高興為大家回答。可以按照終端的分類，對客戶進行不同頻率的拜訪。對於客戶貢獻大的客戶，要增加拜訪次數，這樣，形成不同的側重點，從而實現不同的拜訪效果。終端客戶維護方法2.做顧問式銷售　站在對方立場，根據實情制定銷售方案。　現在賣產品已經落後了，重要的是賣方案，賣服務。要指導客戶，提供保姆式的服務。　比如，很多農資企業開始提供的保姆式服務。“保姆式”服務的核心是主動服務，即變被動為主動，變管理為服務，變賣方為保姆，不斷延續消費者對產品的認同感、滿足感和自豪感。保姆式服務：全方位為客戶服務。

　　主要實施政策如下：　(1)重點客戶一對一專人負責;　(2)為客戶量身定做市場推廣方案;(3)幫助客戶開發、健全及維護銷售網路;(4)透過電視廣告、平面媒體、大田實驗、農民會、終端促銷等多種方式，迅速消化產品(5)幫助客戶壓貨(現款批次進貨);(6)幫助客戶召開推廣會及鄉鎮級客戶農民會;(7)幫助客戶店面推廣;(8)幫助客戶管理和培訓其員工;(9)為客戶及其員工提供學習機會。終端客戶維護方法3.培訓提升經銷商要有培訓零售商的意識。經銷商不僅要培養零售商賣貨，還要協助零售商學會賣產品賺錢的思路、方法、技巧等。在這裡，培訓轉化為產品的升值，讓終端客戶感覺物超所值。終端客戶維護方法4.市場秩序管控，建立分銷聯合體(三方協議)廠家、經銷商和零售商，要簽訂三方協議，籤協議的時候，要想零售商保證產品的利潤，但是一定要按照廠家的要求，開發客戶，並按照制定價格進行銷售。其次，經銷商要對客情維護進行規範化、標準化的管理，要透過嚴格的服務流程等，定期與下游客戶進行電話溝通，並實地進行拜訪，避免“一抹黑”對市場不瞭解等情況的發生。同時，注重客戶重大事件時的客情維護，在客戶結婚、生子或者生病、家中有病人、親人去世等時，要能夠帶去問候和心意，透過攻心策略，與客戶建立一種內在的情感聯絡。所以，客情的維護是一項系統的工程，需要時間的積累，更需要業務人員花費心思去做這件事，才會有所成效。以上回答問題希望大家得以採納！

本人覺得最好維護終端方法有兩點

1、誠信對待每一位終端，別玩套路！

2、價格合理，要站在對方的位置考慮問題！

實時把握市場行情，控制好養殖規模。親力親為，做好疫情的防控，俗話說得好家有萬貫帶毛的不算，說的就是養殖業風險大，最怕的就是疫情。

1. 作為一個養殖戶，首先是誠信，就是說如果客戶已預訂了某種養殖動物，那就要計劃好養殖時間計劃，要達到客戶出欄要求，增加客戶滿意度；

2. 養殖過程中的品質，如談好是土豬土雞，就不要用帶催化劑的飼料去餵養，添了飼料後失去了原有的味道，影響口感，影響價格；

3. 養殖過程中實現實時遠端監控，可讓客戶隨時隨地可以看到了解養殖情況，可以增加養殖戶的信賴度，久而久之，可以合作得更長久；