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1 # 奮鬥者的後花園
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2 # 網際網路的放大鏡
這個訊息出來之後,引起了支付寶官方強烈的不滿,支付寶在社交平臺上釋出訊息稱醒醒吧,支付寶預支付寶的活躍使用者量已經超過了9億,兩家的口水仗,在這個時候其實就已經開打了。
而馬雲三番五次的紅包,此舉也是為了提高其開啟率,同時培養使用者的習慣,市場的接受度!
不過在大額交易上,支付寶更像是標杆一樣的存在雖然我們說微信支付,其實在使用率上是要略高於支付寶的,尤其是在國內,我們暫且不評論國際市場!不過支付寶在移動支付領域的標杆作用,卻是微信支付遠遠所不能企及的。
我們都知道支付寶當年所產生的原因,就是因為馬雲去找銀行來做中間的嗯,支付寶正平臺,但是銀行看不上這一部分交易額所以阿里巴巴只有自己做了一個支付寶平臺,但沒有想到的是如今的支付領域已經遠遠超出了當年,是一筆巨大的資金。
所以在2019年微信支付想要逆襲支付寶,我個人是覺得基本上是不可能的,僅僅阿里巴巴旗下的電商平臺交易額,就是騰訊所不能逾越的,除此之外支付寶還支援了,包括市面上幾乎所有的APP,包括自己旗下的芝麻信用螞蟻,借唄螞蟻花唄,等等手段,相比於騰訊來說,都更能獲得使用者,並且留住使用者。
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3 # 生活經濟記錄者
我認為不是狙擊就能成功的,是要看到自身的變化和自身的變革貼近使用者,為使用者解決問題,謀福利,讓使用者有更好的體驗這才是正道。光靠擠壓對手沒用,也解決不了實際問題。
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4 # 新生活味道
看來,2019年又有好戲看了。
其實目前來看是有這種跡象的,而且好像輿論戰中好像已經開始有動作了……
其次,最近網上有文章就先打了一場口水戰,像一場輿論打擊……
這個訊息出來之後,引起了支付寶官方強烈的不滿,支付寶在社交平臺上釋出訊息稱醒醒吧,支付寶預支付寶的活躍使用者量已經超過了9億,兩家的口水仗,在這個時候其實就已經開打了。
再次,最近網上有一個暢談加強支付寶監管的文章。突然出現,時間有點奇怪,可能是“打支辦”第一槍吧~~~~~
很多跡象表明,2019年才剛剛開始, “打支辦”已經開始發力,吃瓜群眾可以坐山觀虎鬥了……其實騰訊專門成立“打支辦”也是沒有辦法的事情微信支付想發展起來,必須邁過支付寶這一關,不過騰訊不使出些特殊手段恐怕很難。所以必須集中全部力量把支付寶打趴下……
看熱鬧也要看門道,網際網路公司輿論戰都是超限站,不只是看套路,而是要看底線,可以說誰怕誰輸。
對於使用者來說,其實微信支付和支付寶是一樣的,都是在中國提供服務,面臨的狀況都差不多,服務差別也不大,提一個必然會提起另一個。你們誰的服務好,誰對使用者最大方,使用者就最喜歡你。你們之間愛打打,不過別吃相太難看就好……比如明刀明槍的幹唄,使用者受益呀!最怕的是沒底線的玩陰招,最後把使用者也裹挾進去站隊,那就不好了。
新的一年來了,大家一起來抓現行吧~~~~
抓到一個痕跡就在下面蓋樓呀,也許一年過去,就能發現更多線索。
回覆列表
騰訊系和阿里系都實力很強,誰都不可能輕易把誰搬倒。 騰訊一直在金融方面弱於阿里,提升一下金融的佈局是應該的。 人家上市成不成功取決於投資市場,不是騰訊可以擋住的。騰訊以阿里為競爭目標,提升一下士氣也是可以理解的! 有個對手,可以讓自己更強大。
網際網路金融企業很多,說不定會有其他的金融企業崛起。 沒有人可以永遠強大!