第一，對事不對人，

第二，溝通交流方式方法需要轉換（直接不行就間接）

第三，藉助外力（第三人或者讓別人幫你傳達意思）

第四，無法溝通的同時也要想想自身有沒有問題，找出根本原因，針對性解決

第五，如果你們沒有有效的溝通，請按照領導指示要求做，你不服氣等你做領導自然明白，位置和權利不一樣，責任不一樣，希望可以幫到你，因為裡面包涵太多，我就不列舉太多了，希望可以幫到你。

在職場上，我們會遇到各種各樣的人，有善解人意的，有無法溝通的等等，遇上一個無法溝通的上司確實是一件比較麻煩的事。多年前，我也遇到過一個無法溝通的上司，我剛入職的第一天晚上就要我出去買東西。那時人生地不熟，結果很晚才把東西買回來，自己覺得非常難受，這樣的上司很不會體貼理解下屬，差點就因為這件事辭職。後來，我跟這位上司卻相處非常好。結合自己的經歷，我認為，遇到無法高效的上司要這樣做。

一是要尊重上司。比較你們之間是上下級關係，即使上司再怎樣無法溝通也要尊重他。他能夠擔任你的上司，說明他還是有自己的過人之處。

二是要做好自己的工作。無論上司是怎樣的人，首先自己要做好自己的本分工作。不僅要把工作完成,還要把工作完成好，這樣才能讓上司滿意，不然可能會造成更加難溝通。

三是要加強溝通。在適當的時候，要跟上司多溝通，多交流，讓上司知道你的想法，甚至知道你的不滿，一般上司會感受到下屬的，也許會改變自己的溝通方式。

假如真的碰上一個自以為是，無法溝通的上司，那實在是很讓人悲哀的。那麼要怎麼辦呢？那就只能看著辦了。

首先，要弄清楚，你的領導是因為什麼事情才無法溝通的，有時候你認為無法溝通，是因為沒有找到好的辦法，沒有找到好的切入點。因此我們平時想問題，做事情，要站在對方的立場上思考，多進行換位思考，從他從領導的立場看問題，然後從這個方面去切入，也許就可以更好地溝通了。

第二，在接到工作任務的時候，在制定具體的工作方案的時候，要跟領導多請示多彙報，對一些方法、措施方面的問題，要多請教他，要徵詢他的意見。很多人喜歡在做的工作的時候，透過自己先斬後奏，以體現自己的乾淨果斷，而在領導的眼裡就是自以為是，先斬後奏，他認為就是對她的不尊重。如果你的領導先入為主地認為你對他不尊重，那自然就無法溝通了。

第三，所有的工作要靠實際說話。只有你在工作上，兢兢業業的，勤勤懇懇的取得了成績，取得了讓領導同事認可的成績，你的領導最終也會對你認可，他也就不會對你自以為是，甚至有時候，做一些事情的時候，她會徵求你的意見。因此在職場上，要儘量的使自己儘快的成熟起來並在你的工作領域做出你的成績，用你的業績說服他。

總之，職場上領導的能力有高有低，素質上也有高有低，作為自己要做好的就是自己的事情。在平時的語言和行為上，在工作的過程當中，要體現對領導的起碼的尊重和理解，在自己的業務上，要儘快的進入自己的角色，做出成績，用成績來說話。所謂有為才有位，只有你在工作上取得了成績，你才能在領導的心目中有地位。

你為了生存，隨從是必須的，對這種人你的意見和說話無可能聽入耳，你進言更要小心，更萬萬不能搶智慧！它武斷，你僅能小心亦亦。

沒選擇的情況下就忍氣吞聲，有選擇的情況下就辭職，對於大公司而言，薪資待遇都不錯，辭職之前最好三思，對於小公司小店鋪而且投資不大很容易自立門戶就沒什麼好乾的，我最反感的就是公司做的不大，開了幾家店就自以為很了不得了，以為自己很牛逼可以當皇帝了，跟全國知名大企業而言，他幾家店算個屁，公司都沒做起來只是簡單的開了幾家店他就飄了，這種老闆不但做不大而且早晚倒閉，倒閉的企業和連鎖店還少麼？一夜之間就大規模的倒閉，有的直接從當地市場退出，我從來不把太自以為的小店鋪老闆放在眼裡。如果他來找我閒聊談加入，我一秒鐘都不考慮直接婉拒，我不會跟這種小肚子雞腸的老闆合作，跟他合作是他說了算還是我說了算？如果他想說了算我請問下他憑什麼？如果只因為他有點錢，我隨時可以找幾個比他更有錢的老總合作，為什麼非得跟他合作，這種老闆對我而言是我發展中的絆腳石，永遠不可能合作