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  • 1 # 五水閣

    首先,很同情你遇到了這樣的領導。不知道你是在什麼性質的公司工作。

    之前我在私人企業工作,領導個人獨裁但是又不怎麼有擔當。有一次客戶要求按照加固計劃安排裝箱加固,由於這是職場新人的我也是公司第一次處理按照客戶加固計劃進行裝箱加固。由於涉及到費用和技術問題,我就把問題彙報給了老闆。老闆就一句話把我打發了:“把加固計劃發給李工(公司的技術員)”。一來二去,一個禮拜過去了,裝箱加固沒有完成,差不點延誤船期。

    所以最直接的感受就是煩躁。因為沒有擔當的領導會推卸責任,導致工作效率降低,同時又不能給你帶來安全感

  • 2 # Alise是仙女兒

    沒有擔當啊……

    就是有啥事兒你扛著,出啥事兒你兜著,沒啥事兒你找事兒去..

    職場上並不少見的現象。作為一枚五年HR➕若干月獵頭早已見怪不怪。

    如圖所示,這就是職場中的自己,傲視群雄,睥睨萬物。雖然此刻的我只能在認真做好自己本分工作的同時背背鍋。可我的心是大的、天地是廣闊的,上級是慫包的;世界還是美好的。

    要知道,能做到你的上級,拋開他是領導親戚一點;多少還是比自己有些能力的。年輕還好,大不了換一家,在面試的時候能夠坦誠的提出這個問題,判斷他的一個擔當程度。 可嘆的是人到中年,有很多時候即便是被人家指著鼻子罵,背不是原則性的鍋還是可以接受的;畢竟,和這些不痛不癢的小事來說,孩子的學費輔導費、房貸車貸,雙方父母孝敬費才是重點。 或許一時憤兒不過,也會很快平息。

    選擇和心態很重要。

    若你不信攤上個沒主見還不擔事兒的人..

    那是挺悲催的。

    總要有人去承擔和麵對,大家都不傻;但凡不是原則性的鍋能甩就甩,甩不掉背一次兩次就長長心吧!再背就是笨蛋。如果是原則性或是意義重大的不妨列列重點,理理思路,先下手為強。越級報告是大忌,但是和你存亡比起來,倒不是不可以一試。

    在公司方向,有時候是非對錯不是特別重要;重要的是你的價值和能給我帶來的價值。或者是相較而言你倆誰重要。

    心中有數,才不會狼狽不堪。

    祝每一個看到的人都步步高昇。

  • 3 # 山漢

    沒有擔當的領導註定不是一名合格的領導。作為下屬,常常因為領導沒有擔當憑空產生許多鬱悶。

    一、責任性不強

    由於沒有擔當,領導在日常工作中缺乏責任意識,遇到問題躲著走,碰到困難繞著行,沒有作為,顧忌擔責,一味得過且過混日子。

    二、是非不分

    對工作中發生的問題和困難,是非不清,良莠不分,特別是對收入分配、崗位調整、工作安排方面不能公平公正公道處置,導致單位內部風氣不正,工作散漫甚至一蹶不振。

    三、畏手畏腳,作風疲沓

    對工作中發生的困難和問題,畏手畏腳,左顧右盼,缺乏勇往直前的闖勁和堅持不懈的韌勁,作風疲軟,進取精神不足?

    四、團隊精神缺失

    兵熊熊一個,將熊熊一窩。領導沒有擔當,下屬常常群龍無首,莫衷一是,團隊精神喪失,員工工作作風頓失,工作自然難有起色。

    沒有擔當,自然難有作為。作為領導,不僅僅是自己難有作為,而是整個團隊難有作為,對工作自然會有極其不利的影響和後果,需要當領導的儘快幡然醒悟,有所作為。

  • 4 # 秀兒45945

    現在的我就是這個狀況,主管領導是個副職,專業能力極差,還剛愎自用,原來一個部門的同事紛紛找大領導哭訴調走了,只剩下我一個人幹好幾個人的工作,憑著一腔責任心想把工作捋順推進做好,鋪墊了好久廢了無數心力,他一拍腦門,所有的努力付諸東流,一件小事往往都返工無數回,做好了功勞都是他的,做不好責任都是我的,平時謹小慎微到十來塊錢的快遞費都不敢簽字,總說自己有原則,但這個原則最終解釋權歸他所有,現在真是滿腹委屈無處發洩,而且毫無進步空間,已經徹底死心,正想辦法逃離!

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