伏隱近20年,在中國第七大沙漠———鄂爾多斯庫布齊沙漠裡種樹植綠,常有人說億利資源集團董事長王文彪不過是在“沽名釣譽”。
現在看來,所謂“名”不過是庫布齊沙漠帶給王文彪的“附產品”。
7月9日,來自聯合國、10多個國家的多位部長等500多名嘉賓齊聚庫布齊沙漠,共話全球荒漠化治理,億利資源創造的“庫布齊模式”是核心議題。
億利資源透過大規模發展沙漠天然藥物、清潔能源、新材料、高階旅遊等沙漠產業,並以產業化的方式綠化庫布齊沙漠近5000平方公里,建設了全長242公里的防沙護河鎖邊林。而透過農牧民“荒沙廢地”使用權入股、返租倒包和一次性補償的形式,沙漠裡的數十萬民眾也獲利了。
3月,億利資源集團和中國泛海集團、大連萬達集團、四川宏達集團、浙江傳化集團、上海均瑤集團等共同組建了一家綠色清潔能源聯合投資企業,其投資重點依然是在沙漠著力構築以煤和生物質為載體的綠色清潔能源產業鏈。
“無論什麼時候,資源、能源類企業都是朝陽產業,在發展機遇和空間上不需要論證。”王文彪說,億利資源未來的發展重點和擴張方向,都將會納入其能源和沙漠產業的大迴圈。
點評:隱身沙漠20年,他跟天鬥,跟沙漠鬥,終於創造出“庫布齊模式”,他是大漠赤子,更是大漠驕子,沙漠在他的指掌中,成為財富的代名詞。
伏隱近20年,在中國第七大沙漠———鄂爾多斯庫布齊沙漠裡種樹植綠,常有人說億利資源集團董事長王文彪不過是在“沽名釣譽”。
現在看來,所謂“名”不過是庫布齊沙漠帶給王文彪的“附產品”。
7月9日,來自聯合國、10多個國家的多位部長等500多名嘉賓齊聚庫布齊沙漠,共話全球荒漠化治理,億利資源創造的“庫布齊模式”是核心議題。
億利資源透過大規模發展沙漠天然藥物、清潔能源、新材料、高階旅遊等沙漠產業,並以產業化的方式綠化庫布齊沙漠近5000平方公里,建設了全長242公里的防沙護河鎖邊林。而透過農牧民“荒沙廢地”使用權入股、返租倒包和一次性補償的形式,沙漠裡的數十萬民眾也獲利了。
3月,億利資源集團和中國泛海集團、大連萬達集團、四川宏達集團、浙江傳化集團、上海均瑤集團等共同組建了一家綠色清潔能源聯合投資企業,其投資重點依然是在沙漠著力構築以煤和生物質為載體的綠色清潔能源產業鏈。
“無論什麼時候,資源、能源類企業都是朝陽產業,在發展機遇和空間上不需要論證。”王文彪說,億利資源未來的發展重點和擴張方向,都將會納入其能源和沙漠產業的大迴圈。
點評:隱身沙漠20年,他跟天鬥,跟沙漠鬥,終於創造出“庫布齊模式”,他是大漠赤子,更是大漠驕子,沙漠在他的指掌中,成為財富的代名詞。