這讓我聯想到了前不久剛發生的一起類似的事件：此前也有一位網友在回覆老闆微信時被批評，該網友發帖稱：自己微信回覆了老闆一個“嗯”，結果被老闆批評：“和領導和客戶都不要回復‘嗯’，這是微信的基本禮儀”。該網友表示自己只是基層的一名小員工，沒必要這麼上綱上線，覺得自己不受尊重，對此事很不能理解，但看過該帖子的不少網友卻覺得老闆說的是有道理的。

這兩起事件性質是完全一樣的，都是發生在與上級領導溝透過程當中產生的矛盾。那麼該如何回覆領導的問題呢？

一、給老闆彙報工作，必須準備充分，考慮好所有老闆可能問的問題，甚至是老闆可能忽略的細節，並準備好詳細的相關資料；

三、抓住重點，確認老闆佈置工作任務的目標後馬上行動，過程中注意及時反饋工作進展情況；

四、工作中發生失誤一定要汲取教訓，誠懇道歉，絕不推卸責任；

五、工作場合注意商務禮儀，多用敬語，尊重他人才能贏得他人的尊重。

這種事都是借事整人而已，別說什麼上綱上線的套話。目的是弄你走，手段有很多，不明顯又能鞭策其他人的當屬這種陽謀！

試想，如果這人是這個團隊的核心骨幹又或是嫡系，回覆個ok手勢豈不是小菜，只能說早看這人不順眼了，只是藉著這個機會除掉而已。

不過，這種行為是違反勞動法的，你可以找單位老總說明情況爭取機會，或者去仲裁部門仲裁這個單位，一定要有自己的立場！

當今社會是法治社會，一切都要依據法律法規辦事。不過職場中充滿了陰謀和陽謀，最厲害的是陽謀，“殺人於無形”，還是一路謹慎小心，強大自己，形成自己的隊伍。

我一時間覺得怎麼會有這麼隨意的老闆？看到是酒吧類工作的，瞬間也覺得不奇怪了。我想說的是什麼樣的企業格局就有什麼樣素質的老闆。而某些特殊的行業（並沒有任何貶義的意思）的招人用人管人制度是比較隨意，比較簡單粗糙的。

招人跟趕人都是很日常的事。用人管人也更是隨心所欲，因為人員流動性大，招人也不用籤什麼勞動合同，也不用幫買什麼社保，員工也是一天不爽就走，所以你跟他們講什麼人事制度，他會說：what? 這是什麼人什麼事？什麼鬼？

像沐足，休閒場所，酒吧，KTV，家庭小作坊等等之類的。規模跟行業性質所定，你也不能要求他們跟其他企業一樣去用一套正常的人事管理。

但無論如何，這老闆肯定是極品了。

做為一個老闆，雖然素質有高低之分，人有善惡之別，我們不能要求某些行業，某些小公司的老闆跟大公司跟其他行業的去相比，但基本的素質，基本的職業素養也是要講究的啊。

首先做為一個管理者，你需要有基本的人格素養，你隨意，隨心情而定地去處罰開除一個員工，你可能圖一時之快，但你的個人形象個人素養也鉻印在剩下的員工心中。

第三：做為了一個管理者應該有一定的肚量，氣質，一點雞毛蒜皮小事都能惹你心情敗壞，說明你是難成大事的人。至少得不到多少人的尊重。而且這種小事也沒一個標準的，你覺得不妥，可能很多人都覺得沒什麼問題。所以首先要做的是溝通。確定對跟錯下來，才能做下一步的事。

總而言之，老闆應該有老闆的氣質，有管理者的素養，不然你的企業是很難有發展的，至少你的員工不會有什麼愉快的工作氛圍。也不會對你有什麼凝聚力！