財務人員老齡化其實要從不同角度來看，以前總是有種說法財務越老越吃香，但是隨著時代的發展，財務軟體的普及，甚至人工智慧的到來，企業聘用財務人員已經越來越年輕化了。因為年輕人更容易撐握新知識，學習新技能，電腦操作起來也更上手，而且年輕人由於精力充沛還可以加班加點多完成其他工作。

當然也不是就此否定老人的好，作為財務老員工他們的工作經驗能力，穩重的工作態度是年輕人無法企及的，尤其是作為管理層的財務人員他們所發揮的作用更是無法用現有電腦技術就可以替代的。他們在工作中依靠自己的經驗可以為工作單位解決很多難題，那是依靠多年的工作積累下來的，形成在頭腦裡的能力。

所以我認為無論是年輕化還是老齡都是企業的規模發展，所需要的人才決定的。如果老人能夠在工作中不斷的學習，掌握新技能的，那老人的優勢也是明顯的。

當前財務人員老齡化問題的確比較突出，這需要我們分析具體原因，提出針對性解決方法。

一、為什麼出現財務人員老齡化

1.人口老齡化影響。從華人口趨勢來看，人口老齡化的因素對各行各業都會產生影響，這在未來一段時間內不會得到有效的改善。

2.中低端專業人才培養相對過剩。近些年來，財務會計專業一直是全國各院校的熱門專業，幾乎都開設財務管理、會計專業，但是主要面對中低端，造成就業市場競爭激烈，很多財務、會計專業畢業生已經轉行。

3.財會工作對年輕人的吸引力下降。一是比起行政管理、營銷等專業，工資收入並不高；二是財會工作的風險很大，工作壓力大；三是很多年輕人更願意走出辦公室，認為財會工作出路不好，看不到未來的升遷機會。

4.用人單位更願意使用老會計，認為既有工作經驗，又有社會經驗，更適應工作，沒有培養年輕人的需求，不重視財會人員培養與隊伍的梯次建設。

5.用人單位對財務工作不太重視，招進學財務的年輕人，一段時間後調整到其他崗位工作，認為財務工作不是太急需人，技術含量不高。應該說，財務人員老齡化問題是一個綜合性的、社會性問題。

二、如何緩解老齡化問題

1. 要加快財務工作職能轉變，從而提升財務工作地位，提升用人單位對財務工作的重視。財務工作不能仍停留在算賬、報賬，而要向管理型、決策型發展，要適應資訊化發展，實現業務與財務工作的融合。在財務人員老齡化問題不太突出的單位，財務部門、財務人員的作用一定是發揮很出色的。

2.對現行財務專業教育培訓體系進行調整，既要培養實用型人才，也要培養高階財務人員，實現人才供給上的分層次，來逐步帶動財務人員年齡上的層次配備。

3.要加強會計隊伍的自律性管理與能力建設，提升會計人員素質，要幫助財務人員提升職業規劃與發展能力，提高財務工作的吸引力，提升財務工作者的職業認同感。