首先，有這個想法非常好！反滯銷團隊其實就是高效的營銷團隊，搞農業就需要這種大聯合，優勢互補，利益共享，三產融合。 其次，要找到團隊成員，先要確定成員類別，也就是哪些人可以成為團隊成員，成為合作伙伴。大的批發市場的有信譽的批發商，有信譽的物流公司，電子商務企業，農民合作社和家庭農場等都可以成為合作伙伴，他們的負責人理所當然可以成為團隊成員。 再次，應當成立一個聯合體的辦事機構，確定執行機制和利益分配機制，負責協調營運。或者組建一個網路平臺，將符合要求的市場主體都納入，讓他們利用平臺自動對接。可以借鑑一畝田，惠農網的執行機制，吸收接納符合要求的主體成為團隊成員，做更精準更精細更高效的反滯銷聯合體。

農產品反滯銷顧名思義就是“聯合式”農業合作社，透過科學分工、統一組織、統一管理、統一核算的社會主義市場化和現代化農業合作社大生產管理體制才能產生。發展社會主義市場化和現代化與農產品滯銷的問題才能解決，才能走出一條適合社會主義統一規劃、統一管理、互利協作和共同發展的農業合作社發展之路。現階段農產品滯銷主要是種植分散，規模小，未形成規模化和專業化生產，農民在進行生產抉擇時存在投機心理，造成農產品滯銷。 必須從採購和促銷包括搭建網上產銷對接平臺。加大網上促銷力度；引導協調批發市場、農貿市場、超市和運銷戶、經營戶到滯銷地加大購買力度.現在物流和網際網路已經非常發達，能把滯銷的產品銷售出去才是重中之重

“農產品反滯銷團隊”這個想法不錯！

以下是我個人的一點經驗分享，希望可以幫助到你！

1、先說說專業物流！這個物流做農產品的運輸，應該具備的基本條件就是冷鏈！因為農產品保鮮靠的就是冷鏈！這個投入比較大，需要一個比較大的市場來支撐！就拿現在的普通快遞企業來說，現在快遞送上門，只要一個電動三輪車就可以解決了，但是農產品也是這樣來派送的話，就會出現很多的問題！也許運輸的時候沒有問題，但是派送的過程中也有可能壞掉，所以需要我們的冷鏈車進行派送！所以成本會比較高！

2、再說說網際網路的電商平臺！現在做生鮮的平臺還是很多的，比如河馬生鮮，京東，美團等都有，那麼我們剛開始需要做不是去建立一個和他們競爭的平臺，而是去找他們合作，好好做一個供貨商就可以了！當然等你有了足夠的能力了，就可以建立自己的流量平臺！

3、最後是農產品的生產！現在的農產品基本是看見什麼賺錢就會有一堆人去跟風生產！這個也是造成了農產品滯銷的重要因素！所以在銷量通了之後，就是要生產優質的農產品！包括制定統一的標準，引導生產等措施！

所以對於團隊的建設來說，團隊應該有的人才就包括以下幾種人才：

1、營銷策劃團隊，這些人是懂市場，有客戶的人才，包括線下跑批發市場的人，線上電商的人！

2、生產團隊，這些人應該是有技術的人才，以及有生產資料的人！應該做的按標準生產，引導種植和養殖戶不能盲目跟風！這樣才會有優質且市場需求的產品！

3、公關團隊，這部分應該跟各個政府部門，各個電商平臺，各個村屯地頭蛇們大交道，確保業務的正常開展，並且尋求相關部門的支援與合作！

當然了以上的團隊還要細分，這個就根據不同的需求和專業去找人才了！