1998年世界手機三大巨頭，愛立信，諾基亞和摩托羅拉。

為什麼愛立信不做手機了？源於2000年飛利浦在美國的晶片工廠被雷劈了，這次雷擊事件引起了10分鐘大火，將該廠幾百萬片晶片被粉塵汙染報廢了，湊巧的是愛立信的Rfc晶片100%由該廠製造，而且由於愛立信為了省錢就根本沒有第二備件廠商供應該晶片。

於是愛立信最新款的手機全部無法生產了，在這次雷劈事件中損失慘重，這場火給愛立信造成了4億美元的損失，更重要的是它的市場被讓了出來，隨即股票跌了17%。這一年，愛立信虧了18億美元。

2001年，愛立信將手機外包給新加坡的一個公司了，不過外包出去的是生產和銷售，如此愛立信也完成了轉型，投入到網路及電話業務中去。

世界通訊業巨頭愛立信進入行動電話領域之後，發展迅猛。雖然機型不多，但是不乏經典，在市場上佔有一定份額。

自2000年始，受到全球經濟下滑的消極影響，此前高速增長的通訊業也減速。

因而，全球眾多電信企業受到嚴重衝擊。業務網龐大、機構眾多的跨國企業愛立信也不例外，很快陷入虧損。

於是，愛立信快速做出應對：

其一，降低運營成本、提高效率。

其二，調整市場戰略，將核心業務進行全面最佳化與整合。

2001年2月，愛立信將手機生產業務交給偉創力（FLEXTRONICS）公司代工，自己則專注於手機的技術研發、設計、品牌推廣和市場營銷。

2001年9月，愛立信成立子公司“愛立信移動平臺公司”，向全球行動電話及無線資訊裝置生產商提供開放標準的2.5G和3G技術平臺授權。這發展成為愛立信的新的核心業務之一--技術授權。

2001年10月，愛立信與日本索尼（SONY）公司各出資50%，組建索尼愛立信（Sony Ericsson）公司，將雙方的手機業務進行合併。

合資公司總部設在倫敦，致力於開發並向全球使用者提供2.5G和3G手機終端。

此後，愛立信的發展重心轉移至通訊網路如3G、4G領域，並居於全球領先地位。

隨之，也逐漸淡出手機終端領域。

2012年2月15日，索尼愛立信被索尼公司收購，成為索尼旗下的全資子公司，改名為索尼行動通訊（Sony Mobile）。

從此，愛立信從手機終端領域正式退出，而專注於行動網路裝置和通訊專業服務。

可見，從“愛立信”，再退至“索尼愛立信”手機，直至2012年2月，愛立信公司從手機終端領域正式退出。

從此，市場上少了一個知名品牌的手機，成為很多人的遺憾。

也有很多人對此納悶、不解。

其實，愛立信退出手機領域，既是客觀情勢所迫，也有主觀選擇的因素。

客觀原因，主要是全球經濟環境的消極影響，使得愛立信陷入虧損。

當時在手機終端領域，有摩托羅拉、諾基亞、三星、飛利浦、LG等品牌，競爭激烈，市場營銷成本高。因而，為了降低運營成本，愛立信不得不進行“瘦身”，逐漸淡出手機終端領域。

主觀原因，主要與愛立信的傳統主業有關。

在行動網路裝置和通訊專業服務領域，愛立信早就長期居於全球領先地位，擁有雄厚的技術實力和競爭優勢。

因而，在企業陷入虧損的困難面前，愛立信“丟車保帥”，放棄手機終端領域，鞏固發展自己的傳統主業。