管理機制
管理機制是指管理系統的結構及其執行機理。管理機制本質上是管理系統的內在聯絡、功能及執行原理，是決定管理功效的核心問題。當這一概念應用於工商企業時；就成為一種廣為運用的非常重要的一個概念——企業經營機制。中國國有企業改革的大方向就是“轉機建制”，即轉換企業經營機制，建立現代企業制度。可見管理機制是個十分重要的問題。
中文名
外文名
Management mechanism
系統性
具有保證功能實現的結構作用系統
特徵
內在性、客觀性等
內在性
管理機制是管理系統的內在結構與機理，其形成與作用是完全由自身決定的，是一種內運動過程。
管理機制是一個完整的有機系統，具有保證其功能實現的結構與作用系統。
客觀性
任何組織，只要其客觀存在，其內部結構、功能既定；必然要產生與之相應的管理機制。這種機制的型別與功能是一種客觀存在，是不以任何人的意志為轉移的。
自動性
管理機制一經形成，就會按一定的規律、秩序，自發地、能動地誘導和決定企業的行為。
可調性
機制是由組織的基本結構決定的，只要改變組織的基本構成方式或結構，就會相應改變管理機制的型別和作用效果。
構成
一、管理機制是以客觀規律為依據，以組織的結構為基礎，由若干子機制有機組合而成的。例如，依據經濟規律，會形成相應的利益驅動機制；依據社會和心理規律，會形成相應的社會推動機制。管理機制的自動作用，是嚴格按照一定的客觀規律的要求施加於管理物件的。違反客觀規律的管理行為，必然受到管理機制的懲罰。
二、管理機制以管理結構為基礎和載體。
一個組織的管理結構主要包括以下方面：
組織功能與目標；
組織的基本構成方式；
組織結構；
環境結構。
三、管理機制本質上是管理系統的內在聯絡、功能及執行原理。
管理機制主要表現為這三大機制。
1。執行機制是指組織基本職能的活動方式、系統功能和執行原理。其本身還具有普遍性。
2。動力機制是指管理系統動力的產生與運作的機理。主要由以下三個方面構成。
利益驅動是社會組織動力機制中最基本的力量，是由經濟規律決定的。例如：在一個企業中，多勞多得，少勞少得，員工為了“多得”而“多勞”
政令推動是由社會規律決定的。例如：管理者透過下達命令等方式，要求員工完成工作
社會心理推動是由社會與心理規律決定的。例如：管理者透過對員工進行人生觀教育，調動員工的積極性
3。約束機制是指對管理系統行為進行限定與修正的功能與機理。約束機制主要包括以下四個方面的約束因素。
權力約束既要利用權力對系統執行進行約束，又要對權力的擁有與運用進行約束
利益約束既要以物質利益為手段，對執行過程施加影響又要對執行過程中的利益因素加以約束
責任約束指透過明確相關係統及人員的責任，來限定或修正系統的行為
社會心理約束指運用教育、激勵和社會輿論、道德與價值觀等手段，對管理者及有關人員的行為進行約束
管理機制
管理機制是指管理系統的結構及其執行機理。管理機制本質上是管理系統的內在聯絡、功能及執行原理，是決定管理功效的核心問題。當這一概念應用於工商企業時；就成為一種廣為運用的非常重要的一個概念——企業經營機制。中國國有企業改革的大方向就是“轉機建制”，即轉換企業經營機制，建立現代企業制度。可見管理機制是個十分重要的問題。
中文名
管理機制
外文名
Management mechanism
系統性
具有保證功能實現的結構作用系統
特徵
內在性、客觀性等
特徵
內在性
管理機制是管理系統的內在結構與機理，其形成與作用是完全由自身決定的，是一種內運動過程。
系統性
管理機制是一個完整的有機系統，具有保證其功能實現的結構與作用系統。
客觀性
任何組織，只要其客觀存在，其內部結構、功能既定；必然要產生與之相應的管理機制。這種機制的型別與功能是一種客觀存在，是不以任何人的意志為轉移的。
自動性
管理機制一經形成，就會按一定的規律、秩序，自發地、能動地誘導和決定企業的行為。
可調性
機制是由組織的基本結構決定的，只要改變組織的基本構成方式或結構，就會相應改變管理機制的型別和作用效果。
構成
一、管理機制是以客觀規律為依據，以組織的結構為基礎，由若干子機制有機組合而成的。例如，依據經濟規律，會形成相應的利益驅動機制；依據社會和心理規律，會形成相應的社會推動機制。管理機制的自動作用，是嚴格按照一定的客觀規律的要求施加於管理物件的。違反客觀規律的管理行為，必然受到管理機制的懲罰。
二、管理機制以管理結構為基礎和載體。
一個組織的管理結構主要包括以下方面：
組織功能與目標；
組織的基本構成方式；
組織結構；
環境結構。
三、管理機制本質上是管理系統的內在聯絡、功能及執行原理。
管理機制主要表現為這三大機制。
1。執行機制是指組織基本職能的活動方式、系統功能和執行原理。其本身還具有普遍性。
2。動力機制是指管理系統動力的產生與運作的機理。主要由以下三個方面構成。
利益驅動是社會組織動力機制中最基本的力量，是由經濟規律決定的。例如：在一個企業中，多勞多得，少勞少得，員工為了“多得”而“多勞”
政令推動是由社會規律決定的。例如：管理者透過下達命令等方式，要求員工完成工作
社會心理推動是由社會與心理規律決定的。例如：管理者透過對員工進行人生觀教育，調動員工的積極性
3。約束機制是指對管理系統行為進行限定與修正的功能與機理。約束機制主要包括以下四個方面的約束因素。
權力約束既要利用權力對系統執行進行約束，又要對權力的擁有與運用進行約束
利益約束既要以物質利益為手段，對執行過程施加影響又要對執行過程中的利益因素加以約束
責任約束指透過明確相關係統及人員的責任，來限定或修正系統的行為
社會心理約束指運用教育、激勵和社會輿論、道德與價值觀等手段，對管理者及有關人員的行為進行約束