答案是必須的，或者說只有02O還不夠，

體驗店+會員制是最適合國情、商情、民情的經營模式，因為中國的老百姓喜歡看得到，摸著到的東西，《直銷法》《電商法》都有“店鋪”的要求，為什麼說只有O2O還不夠呢？

體驗店主要是用來營造消費場景、引流客戶、培訓學習、資源共享的，說明白些，就是要解決“消費商”和“會員制”的問題，這一點離不開“分享經濟”，只有改變金錢流向的模式才是真正的——【風口】。

《直銷法》《電商法》裡有你想要答案。

其實這個問題裡面已經有答案了，因為該不該已經沒有意義了，現在每個行業都必然接觸020，020也就是線上線下，全渠道佈局是企業發展之道。不過要明確自己的目標使用者在哪裡，就重點佈局哪個渠道！定位很重要，

在作答之前容我再囉嗦一下O2O的概念：O2O全稱為Online To Offline,字面翻譯就是從線上到線下，故而O2O營銷模式可通俗的理解以線上網際網路作為運營平臺，結合線下實體門店拓展銷售渠道的一種模式，是線上和線下的銷售高度結合，強勢互補。

一、科技的發展、5G的到來，必將加快萬物互聯時代的到來。未來網路無處不在，科技的力量為O2O的快速發展提供解決方案。

二、社會物流的長足發展、供應鏈的不斷完善，為O2O提供最終閉環的能力。

三、消費主力日趨年輕化，接受新奇事物的能力越來越快，不僅僅滿足於傳統的購物渠道。新的消費觀念和人群，已經為O2O提供了富饒的土壤。

馬雲在18年的一次演講中說過：未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。新零售就是對O2O的一種新的註解；傳統超市大潤發早在13年就成立飛牛網，開始作出相應佈局。現如今，飛牛網深入社群，零距離接觸顧客，不斷搶佔零售市場；最近廣受關注的蘇寧收購案，也是蘇寧為了加快佈局全渠道智慧零售網路，佔據家電零售龍頭的戰略性舉措。

傳統零售企業涉足O2O的大案例、大動作，比比皆是。大家可能會問，作為斗升小民，有沒有機會分一杯羹呢？答案是有的，而且機會非常大，這就是由O2O演化而來的“社群經濟”，這裡不做贅述。

所以，傳統零售企業要想長久的發展，更好的發展，要做的不僅僅是簡單的“觸網”，而是更深入的理解網際網路，將自身的優勢與網際網路強強聯合，打造自己的O2O銷售神話。

這個問題的答覆當然是肯定的，在目前無論是各個線上電商巨頭零售還是傳統線下零售企業，均在做新零售的佈局，而所謂O2O，我們不能將比停留在字面理解的意思上，孤立地去做線上到線下，單獨做"到店"和"到家"去擴大門店服務半徑。

我們把新零售定位為：線上線下以及現代物流的深度融合，（充分引用大資料、人工智慧等先進的技術手段）。從這層涵義解讀，新零售正是在人工智慧、物聯網、大資料、移動端、雲計算等技術飛速發展的形勢下，深度融合線上、線下以及現代物流的一種更高層次的O2O迴歸。

故而， 作為線下零售企業在2019年必須投入資源和精力，結合自身當前的優劣勢與市場格局來擁抱並佈局新零售策論和落地行動方案，在提升技術賦能和營銷效率的同時，專注好消費者使用者的購物體驗和產品服務質量。