這是一個很專業的問題！

要從多個角度進行分析與解讀。首先，滯銷已經成為中國農產品的表態。任何一個地方，都會存在農產品滯銷問題。

解決農產品滯銷問題需要從幾個方面下手。一個產業總量規劃。這個需要建立地方農業大資料物聯網，經營統一管理。最好以縣為單位進行資料統計管理，並結合北斗導航系統進行總量監控。確保地方政府可以隨時掌握每一個農產品的總種植面積與總產量。有利於提前半年進行佈局準備，可以最大限度的銷售掉將要生產出來的農產品，從而拉長農產品的銷售時間。降低滯銷的總量。農產品能夠順利全部賣掉，是最大限度的實現均貧富的基本理念。

其次，每種農產品的銷售半徑是有限度的。同時結合周邊地區以及全國總量進行考慮。當然還要考慮每年國家進口總量帶來的衝擊。適當建立冷鏈系統，拉長農產品的銷售週期。不讓農民的收益受損。

以上是從最大限度銷售掉農產品。

下面從整體大農業角度進行分析。

要將所有的農產品進行分類管理，建立統一的市場能夠銷售的標配產品。而不是為了標準而設標準。比如臍橙，國內分成若干個標準，而國外呢，就一個，可以對比新奇士。這裡不多說。

一般來說，統一標準的產品總量不會太高，一般佔總產量的20%左右。這部分產品是可以用來作品牌的產品。受總量限制，價格可以逐年提高。國內有時候一看銷量稍微增加，就不遵守標準，拼命摻入次品或者非標配產品進入市場，導致劣幣驅良幣，越來越糟糕，剛起來的好品牌也被自己乾死。

剩餘的非標配產品應該固定一個供應價格，統一進入深加工領域，透過技術，來提高農產品的附加值，併成為工業原材料。一般這類產品延伸出來三個以上的產品，附加值就會提高到十倍以上的採購價格。

強大的技術優勢會吃幹榨盡，實現利益最大化，正常來說都可以實現40-60倍以上的產值出來。目前這一塊，是國內最大的短板。

按照個人的經驗來看，一個地方的單一農產品種植面積超過五萬畝，就需要佈局深加工產業，確保農產品不出現滯銷浪費現象。

農業深加工，前期投資較大，主要是裝置，技術投資較大，回報週期一般在三年以上，對於地方的父母官，很難考慮這類造福地方的大產業。他們需要的是短平快專案，這在一定程度上也影響地方農業的進一步發展！

之所以會滯銷是因為農民大部分會生產農產品，而不會銷售農產品，只能靠人主動去收購，如果沒人收購就會滯銷，不管存放多久，就算存的久一點也只是增加了被收購的機率，並不能根本上解決問題。解決問題的根本之道就是有自己的銷售渠道，就要有專門的銷售人員。但現階段的農村實情是進行家庭聯產承包責任制，是分散的，各自的，如果每個家庭都都有專門的銷售人員那肯定不現實，也許一個村也沒有多少是適合跑銷售的，所以只能把全村集合到一塊，然後分工，有適合做管理的，有適合做技術的，有適合做外聯的，有適合做生產的，有適合做銷售的，有適合跑運輸的，有適合做售後服務的。把一個村組成一個企業

當然第一是要根據市場需求來確定種養農產品品種，不跟風不盲目擴大規模，這樣，市場有需求，你的產品就有市場。

其次，產品質量是關鍵，掌握技術，用工匠精神打造優質農產品，做到人無我有，人有我優，讓自己的產品擁有競爭力就不會產生滯銷現象。

現在農村很多保鮮庫一般都在鄉鎮，都能存3-5個月很多的，真正滯銷是因為太多了，價格很便宜幾毛錢，賣不夠工錢，不賣扔地裡影響莊稼，那些真扔溝裡的都是次品有問題的，在一個就是生氣，衝動扔的，所以農產品滯銷一排保鮮庫就可以了，