“灰犀牛”比喻的是在整個金融市場中所存在的巨大的潛在危機。的確，許許多多的企業都死在了這種遍佈全球範圍內的金融危機，債務危機之中。

不怕潑大家冷水，就像是在一場突如其來的地震和海嘯之中，憑藉著個人的力量無法避免一樣。這種金融危機也類似於天災，僅憑著一個企業的力量想要置身事外，實在是一件基本不可能的事情了。

無法避免，只能順勢而為，無法置身事外，至少可以想辦法讓自己的損失降到最低。

第一， 將安全當作第一要務。在李嘉誠先生的經營哲學之中，多次的傳遞出了這樣的一個思想——“安全是第一要務”。雖然無法完全避免在危機中受到損失，但是隻要細心觀察，時時貫徹著這樣的一個哲學，你就能夠在金融危機到來之前，提前做出了預判。如果能夠感覺到金融危機到來的訊號，你就有足夠的時間做出力所能及的應對措施，將自己的損失降到最低。

第二， 培養起自己的企業文化。有一定的文化是企業在大的浪潮之中不至於退場的根本保障。像中國傳統的佛教和道教為何在幾千年的浪潮之中屹立而不倒呢？就在於其強大的文化根基。一個企業的文化雖然遠遠談不上有那麼偉大，但是有一個良好的企業文化體系，能夠讓企業在強大的危機之前，有信心，有恆心，能夠團結一致，面對危機。不至於落個各自分散，滿盤皆輸的局面。故培養出自己的企業文化十分重要。

換而言之，哪怕企業在這股巨大的浪潮之中倒下，只要這口精氣神還在，就能夠死而復生，再造輝煌。

總而言之，正確面對企業經營之中的高潮和低谷，在危機來臨之時，做好自己力所能及的事情，這就是應對“灰犀牛”最好的辦法。

當人們專注在一件事情的時候，往往會忽略周遭發生的事情。情人眼中出西施或創業者看不到衝過來的灰犀牛都是類似的道理。但創業最需要的又是專注，所以在避開灰犀牛這件事情上看似衝突，但其實並非如此。

所以第一個建議是：要有撞上灰犀牛的覺悟（因為你一定會的）

過去幾年來，在創投圈流行的就是“只要追上風口，連豬都可以飛起來”。但現實則是，“只要追風口的，大多都是飛不起來的豬”。這並非說風口不會讓豬飛起來，但創業並非為了追風口，重點在於解決問題。為什麼那麼多飛起來的豬（因為風口拿到錢的專案），在風停了之後就紛紛墜落身亡？因為這些豬並不真正瞭解這領域的痛點，也沒有足夠的經驗與資源來執行解決方案。最常見的就是因為風口吹出來的偽需求。經驗人脈再豐富，最終專案也只是要死不活。

創業者不應該追求風口，而是專注做自己擅長且喜歡的事情。如果它解決了部分人的痛點，那就可能會有商業模式，而這個專案才會是一個靠譜的專案。

所以第二個建議就是：穩住，別浮躁。

為了創業而創業的創業者是不太可能成功的。

因為如此，盲目地往灰犀牛身上撞，那也是沒有辦法的事情。

創業不易，祝您順利。