網際網路醫療3.0時代，傳統公立醫院應該從“連線者”到“賦能者”的角色轉變，完成網際網路醫療對傳統醫療體系的深層滲透，形成三層醫療體系：

1：基層區域

在基層，以縣醫院為支撐，以鄉鎮衛生院為基地，將二級醫院的檢查檢驗能力、醫療能力，透過雲平臺、雲巡診車搬到村民家門口，實現二級醫院醫療資源在基層區域的覆蓋。

2：市、縣城市

在市、縣城市，利用大資料、人工技能技術，將大醫院、大專家的專病專科診療路徑標準化，下沉到縣市醫院，逐專科、逐病種提升診療能力，市縣“大病不出縣”。協助全國縣市醫院運營多個學科，集結全國頂尖的專科服務團隊，賦能中級醫院，“讓每個醫生都成為專家”，提高中級醫院的醫療技術和服務能力，解決分級診療的集中痛點。

3：大城市

在大城市，實現服務軟體化、軟體硬體華、硬體裝置化，推出面向家庭的、面向企事業單位的線上醫療通道，實現家庭、企業、機構和社群提供“線上+線下、全科+專科“的全人、全程、全家的全場景醫療服務。

最後，真正解決看病難、看病貴的痛點，光靠醫療體系的變革，遠遠不夠。國內醫療健康產業三分為醫療、醫藥、醫保三大板塊，各有統屬，各為“孤島”，為醫改之痛。只有打破醫療、醫藥、醫保之間互不相通、聯動不足的壁壘，才能以通治痛，實現資料的統一、標準的統一，構建起以個人健康為中心的醫療服務體系，做到真正的讓網際網路為醫療賦能，讓患者獲利。

等啊！盼啊！5G都等到了！年復一年的提議啊！職工醫療保險全國統籌一卡通的煩心事到底何時能夠消除呀？！5G時代已經不存在技術難題的醫保統籌一卡通問題！主管部門能不能少一點梗阻！少一點拖延！少一點地方保護！少一點個人政績！多一點作為！讓政令暢通一點！讓無數人多一點獲得感！那可是功德無量！強烈要求醫療保險全國統籌一卡通，實行“就醫地目錄，全國綜合統籌（職工醫保，城鄉醫保，新農合）繳費核定待遇比例”，省下大量異地就醫的人力物力服務資源用於提高醫療保障水平！