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1 # 百里說感情
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2 # CHENGD養老醫療健康
等啊!盼啊!5G都等到了!年復一年的提議啊!職工醫療保險全國統籌一卡通的煩心事到底何時能夠消除呀?!5G時代已經不存在技術難題的醫保統籌一卡通問題!主管部門能不能少一點梗阻!少一點拖延!少一點地方保護!少一點個人政績!多一點作為!讓政令暢通一點!讓無數人多一點獲得感!那可是功德無量!強烈要求醫療保險全國統籌一卡通,實行“就醫地目錄,全國綜合統籌(職工醫保,城鄉醫保,新農合)繳費核定待遇比例”,省下大量異地就醫的人力物力服務資源用於提高醫療保障水平!
網際網路醫療3.0時代,傳統公立醫院應該從“連線者”到“賦能者”的角色轉變,完成網際網路醫療對傳統醫療體系的深層滲透,形成三層醫療體系:
1:基層區域
在基層,以縣醫院為支撐,以鄉鎮衛生院為基地,將二級醫院的檢查檢驗能力、醫療能力,透過雲平臺、雲巡診車搬到村民家門口,實現二級醫院醫療資源在基層區域的覆蓋。
2:市、縣城市
在市、縣城市,利用大資料、人工技能技術,將大醫院、大專家的專病專科診療路徑標準化,下沉到縣市醫院,逐專科、逐病種提升診療能力,市縣“大病不出縣”。協助全國縣市醫院運營多個學科,集結全國頂尖的專科服務團隊,賦能中級醫院,“讓每個醫生都成為專家”,提高中級醫院的醫療技術和服務能力,解決分級診療的集中痛點。
3:大城市
在大城市,實現服務軟體化、軟體硬體華、硬體裝置化,推出面向家庭的、面向企事業單位的線上醫療通道,實現家庭、企業、機構和社群提供“線上+線下、全科+專科“的全人、全程、全家的全場景醫療服務。
最後,真正解決看病難、看病貴的痛點,光靠醫療體系的變革,遠遠不夠。國內醫療健康產業三分為醫療、醫藥、醫保三大板塊,各有統屬,各為“孤島”,為醫改之痛。只有打破醫療、醫藥、醫保之間互不相通、聯動不足的壁壘,才能以通治痛,實現資料的統一、標準的統一,構建起以個人健康為中心的醫療服務體系,做到真正的讓網際網路為醫療賦能,讓患者獲利。