可以做現場管理，5s、6s、4D等等，我算是實施者，根據企業的特性我自主編著了我前公司的現場5s系統並且自主匯入，在這裡說明一下好的管理系統容易找，但是匯入很難，長久持續下去需要加入績效考核，也就是現場管理系統升級，其目的是為了提升員工素質素養，規範現場物品，節省成本創造利潤，很多利潤都可以直接在管理上實現。

至於顏色使用我個人認為結合實用，美觀，規範自主選定可好，把不同用途，不同介質，不同大小，動物，靜止物進行區分即可，每日進行檢查予以評判，資料儲存好做好長期分析。

無論是在曾經的企業，還是做精益生產 諮詢服務企業。生產現場6S都是很簡單但也很重要的課題。我們在推行的時候，都會用顏色來進行定置、定位。當然每個公司的喜好不一定，可能細分的顏色不一定相同，但大致都是紅、黃、藍等幾種顏色，都是採用油漆或者膠帶適用。建立標準後，統一規劃、分步實施。下面我簡單分享一些，我們在企業做的標準。

一、地面通道線、區域劃分線：

我們在企業對地面通道線或區域劃分線分為A、B、C三類，只是線寬不同，顏色統一為黃色。具體如下： A類----線寬125px：所有輔助通道線和區域劃分線，中小倉庫和小型房間的主通道線，四角定位線；

B類----線寬250px：大型生產車間、大型倉庫的主通道線；

C類----線寬300px：廠區交通線。

如圖：

二、裝置定位線

我們在裝置進行定置時，裝置的定位線也統一用的黃色四角定位線，工作臺的四角定位線的內空部分註明“XX工作臺”字樣。

如圖：

三、不良品定位線

我們在定置不良品區（廢棄物回收桶、箱、不良品放置架）區時，採用的紅色色線；如果定位範圍小於1000px×1000px，則直接採用封閉實線框定位，大於則才有四角定位。

如圖：

四、危險品定位

我們在進行危險品（消防器材、油類、化學藥品等危險物品）定位時，採用的紅白警示定位線。具體如圖：

五、物料/貨架/移動裝置定位

我們使用黃色四角定位線進行物料碼放架與形狀規則的常用物品、所有可以移動或容易移動的裝置的定位。移動式裝置（如液壓叉車、電動叉車、物料週轉車等），使用黃線四周定位線，並標明起動方向。貨架、門開閉的定位，我們採用黃色。

如圖：

六、消防栓/配電櫃標識

我們隊配電櫃和消防栓進行定位時，使用紅白相間的斑馬式填充線。如圖：

七、管道的顏色標識

我們在企業進行管道的標識也，採用藍色表示壓縮空氣管道、紅色表示消防管道、綠色表示生活自來水管道。並用箭頭表示流向。

如圖：

八、非正常裝置的顏色標識

我們採用藍色表示“裝置完好備用”、紅色表示“裝置已壞停用”、黃色表示“裝置已壞維修中”。分上述三種顏色對非正常裝置進行顏色管理。如圖：

九、質量的顏色標識

我們在進行質量管理的時候，採用紅色標籤表示不合格品的報廢產品、黃色表示不合格的待返工返修的產品。