第一個就是你所在行業這個供應鏈商品結構成本分析，財務成本。物流運輸效率問題。

玩供應鏈一定要了解整個的物料清單和成本分析方法。結算週期和結算模式對成本的影響。

告訴面試官，供應鏈做好了是給公司創造利潤的一個部門。

供應鏈其實是一個非常大的概念，所以，這樣範範的問供應鏈面試的問題，還真的不好回答。

我就用豐田來舉例吧，豐田大家都很清楚，是一個汽車製造企業，對於豐田來說，他的供應鏈有哪些呢？

首先，上游的各種原材料和零部件就是豐田的供應鏈之一。如果我們要面試的崗位是針對於原材料和零部件供應的相關部門的話，那麼，採購價格肯定是一個必考的部分，如何控制企業的成本，讓企業用最合適的價格，採購到優質的原材料。

在價格保證了以後，對於豐田的供應鏈上游企業，肯定不能出現一家獨大的情況，不然，將所有的原材料都交給一家企業，等於把雞蛋放到了一個籃子，如何控制風險，做好風控也是一個必須要了解的問題。

當價格、風險都做好了，那麼就是質量了，如何做好質量控制，也就是品控，有什麼好的解決方案？品控是需要消耗成本的，因此，不是絕對嚴格的品控方案，就是好的，這需要有不同級別的多個解決方案。

當然，這些都做好了，剩下的就是物流部分了，而豐田供應鏈物流也是做得非常好的，很多人也稱豐田的物流為準時制物流。這需要對於運輸、倉儲、事故預案等等全面的方案。畢竟，如果出現原材料供應不及時，就可能會耽誤生產，損失就非常大了。

但這些還不是豐田供應鏈的全部，對於一個製造企業來說，他有他的供應鏈上游，就會有他的供應鏈下游，畢竟製造業其實是出於供應鏈的中間環節。

那麼對於豐田的供應鏈來說，下游是什麼呢？

就是那麼4S店，他們會對組裝廠下訂單，而保證這些訂單能夠保質保量按時的生產並互動到4S手上，也是供應鏈需要完成的工作。我們剛才對於“進”已經進行了講解，那麼“出”也會有一樣的問題，價格、質量、風險、物流等等問題，一樣是需要在下游中解決的問題，而且解決的方案還會有不同。

當這些問題都處理好，供應鏈才算是一個完成的鏈條，但是，這個鏈條並不是單純的鏈，他還有很多的衍生部分。例如：金融。

對於豐田這樣的企業來說，供應鏈金融是絕對會進行的一個業務，而供應鏈金融的形態又非常的多，對於豐田這樣強勢的製造企業來說，最常見的就是訂單融資和倉單融資。

也就是針對4S店提供融資，例如：豐田要求全款支付後，才進行訂單的生產。這個時候，豐田旗下的金融機構推出了一款金融產品，只需要支付30%的貨款，其餘70%由金融機構提供，到時候，豐田的訂單生產完成要交貨錢，你把錢還了，我就給你車。

這對於4S店來說，是非常有吸引力的，但是，這其中卻有非常多的金融專業的知識點，如果是作為供應鏈金融的崗位進行面試，這部分就都需要進行了解。

供應鏈這個部門雖然在工廠裡面經常見到，但是自己感覺這個職位沒有什麼困難的。如果要面試這個，其實也不能。應該說改怎麼回答就怎麼回答，這個應該沒有什麼競爭壓力。

平常心面對。到了公司也就那樣。

祝成功