這個提問者如果是物業人員，那麼這個提問者提問的問題本身就是不嚴謹的。

為什麼要問刺頭業主如何調教？業主不是我們物業公司可以調教的。我們是物業人員，首先要做到的就是認真履行我們服務行業的本職工作。小區居住人口眾多，難免會出現一些問題比較多的業主，但是無論面對什麼樣的業主，我們首先要端正好自己的態度。

業主是什麼人，是交給我們物業費的人，為業主提供必要的服務是我們的本職工作。即便是遇到了一些不講理的業主，我們也要處於對方的角度考慮一些問題。如果對方一再的橫蠻不講道理，那我們要做的也是尋找其他方法解決問題。

而不是你所謂提問的怎麼調教。咱們是服務行業，是以提供服務為基礎，還要調教業主？這樣的說法和想法都是錯誤的，更別說去做了。除非你的物業不想做了，不信你可以試試。

調教這個詞不是可以隨便就用的，家長可以調教孩子。我們物業行業是服務行業，我們是給業主提供方便和服務的。你覺得在那個角度可以說出怎麼調教業主的這種話？所以我覺得在你提問刺頭業主是不是可以定性為老賴的時候，還是更應該反省一下自己的態度吧。面對這樣的態度很難有好的服務的，所以說態度決定質量。希望你能改變一下自己的態度，這樣的態度不利於調和業主於物業之間的矛盾。

這:只能說沒有刺頭的物業？？？能有刺頭的業主嗎？？？這首先要問，物業管理是生在刺頭的業主後嗎？？？這隻能說明物業管理一般， 任何時候只要物業管理，管理各方面做的好，你看還有幾個刺頭呢？？？任何時候永遠是有因必有果呀！甚至是物業管理很次的情況下，所以就產生了對物業不滿意的刺頭嗎！這不值得物業深思而後行嗎？？？……