菸酒茶絕對可以的呀，三維一體，是個賺錢的生意，不過也要進行革新，將大大提升賺錢的能力！

這個技巧很多，可以在店內融入快銷機制，可以喝下午茶，可以售賣早餐和中晚餐，只需進行微調整就行，這裡要融合六位一體經營模式。

現有的菸酒茶模式還是比較傳統，相對盈利模式還是略顯單一，沒有創新，甄酩甄茗將起用全新的模式，保障賺錢能力翻翻，相互帶動，讓生意贏在起點客戶源源不斷！

所謂開菸酒茶水店行不行的問題，恐怕沒有人能告訴你行還是不行。

比如在農村，過去人們的消費能力並不好，但村莊的小賣店生意還是挺不錯的。因為當時村上的小店少，物資也緊缺，進什麼貨也不愁賣。

現在可不一樣了。一個只有千把人的村子，光賣東西的店鋪就有十幾家，還有幾家是規模不小的超市。而且各個店鋪所經營的品種和營銷方法又沒有什麼不同。況且現在各種商品基本上都是供大於求。你需要什麼貨， 幾家供應商都搶著給你送。你說，他們的生意能好的了嗎？

有同行沒同利。人家行不一定你就行。話又返回來說了，他們不行並不意味著你就肯定也不行。一到年關，有不少關門不幹的，同樣也有不少新開張的，就是這樣的道理。

各種大小營業場所都有很多的內在和外在的因素，決定著你的生存、興衰和存亡。如地理位置，進銷渠道，外部環境，內部管理，營銷手段等等。真是天時地利人和，只有你想不到的，沒有你遇不到的。

不出門，你永遠都不知道路在何方。不下水，你就永遠不知道水有多深多淺，多涼多熱。

不過，把困難考慮到全面一點，把措施計劃的周全一點，畢竟不是壞事。