實體行業實在太多，我就以實體店為例把。

實體店結合網際網路必然是已經是現在的標配了，透過線下引流到線上沉澱，然後透過定期培育，和客戶形成強關係，從而嫁接產品來盈利。

實體店好比是一個流量入口和展示的平臺，現線上下和線上的流量成本幾乎已經接近，網際網路也已經失去了低成本的優勢，比如某寶某東，年費加上平時的獲客成本，已經不低了。

線下我們需要把流量引到線上留存下來，線上我們需要透過其他平臺把流量引到線下，然後在引到線上留存，都加上聯絡方式。

外賣平臺我們要當做是線下流量的入口，最重要的一定要留存，留存下來，這才是最重要的，只有沉澱的人足夠多的時候，就可以打造行業生態圈，這才是真正賺錢的地方。

感謝邀請！實體如何擁抱網際網路提高銷量？黃克良覺得首先要讓客戶能在網際網路上找到你，不管是PC端還是移動端都要能查得到你公司的資訊，包括你公司的產品資訊和創始人的資訊，而且這些資訊都要是正面的資訊，這樣才能給客戶留下好的印象和安全感，有了好印象和安全感就會有合作的可能，有合作的可能才會有成交的可能，有成交才能提高銷量，就是這麼個迴圈邏輯，因此你公司要有官網或者其他電商平臺的網店。如果你的目標客戶在網際網路上查不到你，或者查到的都是負面的資訊，這樣就肯定是機會少少了。

網上的負面資訊可以安排公司的員工玩自媒體進行避免。而且自媒體還是一個免費給公司進行網路宣傳的工具，自媒體和官網、電商平臺的網店搭配著玩，這是一個很好的提高銷量的方法之一，而且自媒體是免費的。

線上就是引流用的，線下才是服務和成交的，再說網際網路是潮流啊！你可以不玩，但別人玩啊！現在有誰還會去大街上找產品呢？

回答這個問題，應當這樣說，利用網際網路提高銷量，要知道一個事實，就是說，經濟量不變，立馬聯想到春運火車票，一些人利用網際網路的搶票神器，但是，火車票數量有限，就那麼多，你好買了別人就不會買了。你利用網際網路，而且捷足先登佔了上風，別人就肯定要處於下風的。好比電商，就是網際網路經濟 ，導致一些實體店生意減少了，分流一大部分在網購平臺了。但是，無論怎麼說，市場量就那麼多，你吃的多人家就吃的少了嗎？總量不會變化的，如果人人都利用網際網路，就誰也沒有優勢了，叫做平衡狀態。也是因為這個道理，好像網際網路時代不是那麼公平，一部分人佔了一些優勢的另一部分就是劣勢了。也是剪刀差經濟學理論的道理。而且，網際網路經濟存在一些弊端，壟斷經營，需要更多的人有錢大家共同賺，網際網路壟斷嚴重的現實，存在不利的一些方面。

實體行業與網際網路結合是市場發展的必然趨勢，隨著網際網路不斷地發展與創新，給各個行業與領域都帶來著巨大的影響，實體行業同樣也受到了影響，再加上移動支付、人工智慧等科技的融入，實體行業的經營已經進入一個全新階段。

聚客寶是一款大資料營銷工具，採用無感技術採集周邊準用戶資訊，獲取有效資源後，可以利用聚客寶自帶的霸屏彈信進行廣告活動推廣，達到精準宣傳覆蓋。

對於宣傳，實體行業更應該著重於口碑於品牌的打造，沒有雄厚的資本與市場基礎，就利用好手中的有效資源與渠道，定期做產品活動推廣，可以利用聚客寶彈信系統一鍵群發活動資訊給客戶，做到及時宣傳。