1、可以充分利用農家現有的各種精粗和青綠飼料，從而減少養豬業對糧食的依賴，這是集團化大型養豬場絕對做不到的。

2、可以利用數以億計的農村閒散勞動力。

3、能承受市場波動所帶來的衝擊，船小好調頭。

4、促進可持續性農業的建立。農家飼料和秸稈等透過養豬還田，提供大量有機肥，不僅可以降低農業成本，而且改良了土壤，減少了汙染，促進了農業生產、生態環境的良性迴圈。

5、隨著改革開放不斷深入，數以億計的農業勞動力轉移到城市務工或從事其他產業，土地使用權的流轉，促進了土地向種田能手集中，逐步擴大農業經營規模，給適度規模養豬創造了條件。

當下市場上流傳著一個較高的聲音，說是“養豬規模化能夠避免豬週期”，據說這個說法是基於有可靠的規模化豬場資訊來源，以及規模化豬場生產成績穩定的基礎上得來的。但在小通看來，僅僅規模化是不足以達到避免豬週期的目的，相對的，實現集約化，**多的資源掌握在少數企業的手中才有實現豬價可控的可能。

　　不可否定的是，當豬場實現規模化後，由於其管理優勢和人脈關係，獲得較多的資料要比小養殖場來的簡單方便可靠的多，並且對市場的形勢也能有更清晰的認識。但就目前來看，規模化帶來的資訊優勢並沒有幫助它們逃過豬週期的魔咒，規模化豬場優勢主要體現在獲取政府補貼和管理較為規範，硬體設施較為先進上，但是其獲取資訊的能力與一般養殖場相比並沒有很大的差距。在國內市場，由於散養佔據比例較大，單家獨戶養豬的現象比較普遍，要統計散落在各地無數小養殖場的養豬數量是不太可能的。由於各方資料缺乏真實性，養殖戶往往無法判斷市場的真正走勢是怎樣的。一個短暫的回落就減少養殖量，又或是消費旺季的時候，就跑去增加出欄量，這都是沒有定數的。

　　生產規模藝要更加的龐大，獲取更多的利潤，這都是資本逐利的本質決定的。誰都不會在豬價跌破成本線的一刻，立刻淘汰母豬，犧牲自己的利益為行業做貢獻。最終，當深度虧損來臨，小規模豬場最終熬不過寒冬的時候，具有經濟實力的豬場就來搶佔小豬場退出來的市場空間，讓本來夠大的規模再一次膨脹。豬週期來得越多，規模化就越大，少數企業手中的資本就越來越集中。當少數企業的生產量佔據了全部市場的**優勢後，少數幾家企業再一起商量一下，就可以輕易改變整個價格市場的走勢了，最終實現所得利潤也完全歸少數人所有。因此，我們可以判斷出來規模化並不能避免豬週期，而且規模化也並不是大資本的最終目的，規模化只是程序中的一個轉型形式。

　　當然，小規模養殖也不是沒有辦法避免被吞併的辦法的。那就是實現養殖資訊的共享，共同協商增減養殖量，有錢大家一起賺。但是這些說到底也只是理想狀態，要統一數千萬人的思想可不是一件簡單的事，除非養豬行業再沒有競爭關係了才有可能，但就目前的形勢來看，養豬行業已經形成競爭之勢，大魚吃小魚的行業生態也已經形成。不過，由於農業關係牽扯到的方面太多，小養殖戶在很長時間內是不會輕易退出歷史舞臺的，政府政策這根有力的指揮棒依然發揮著異常強大的能量。

首先是採購（雖然很多貓膩）但是大公司採購肯定有優勢。

然後審批比小規模省心一些。

程式化的大廠，相對人員效率高一些，需求人員比較單一化。