寫好創業專案計劃書，也就是BP。然後就是去實施，可以找合作人一起去完成這個專案。如果需要資金的話，我個人不建議去貸款，現在不是有一個政府主辦的“匯新杯”新興科技＋網際網路創新大賽嗎，裡面獎勵扶持不錯，而且，有機會還可以得到投資人的融資，如果想參加可以聯絡我，我可以給你申請選手福利

如果單單是靠創業的本身，我個人不建議你創業，如果單單靠創意本身就創業，這是不負責任的。這個社會從來不缺乏創意，缺乏的是將創意完整落地並實施出來的人；

創意有價值與否是取決於你有沒有將創意變現的執行、團隊，將單一的創意變成產品並把產品兜售出去；一流的創意 三流的執行跟三流的創意，一流的執行，我相信有過經營經驗的人一定會選擇後者；因為創意的本身只是一個想法，並不是一個結果或者事實，但是並沒有經過市場考驗的，市場反饋是最好驗證你創意是否有用的標準，也就是說這個創意是我們個人想象出來的，無論你是融資或者招聘團隊去創業，別人是不會為這樣的想法全力以赴的，所以首要的是將你的創意先小範圍嘗試，有結果再加大投入的力度去解決。

如果你的問題是，有好的創意，如何將創意執行下去，這樣我覺得才是真正現階段應該更加去解決的；如果你的問題是這個，那麼這裡有幾個步驟你可以參考參考：

1、將創意完整的寫出來

2、贏利點是什麼，預虧期有多久 整個專案是怎麼閉環的

3、為什麼這個事情是你來做，優勢是什麼

4、如果面臨到比你有資源的進入這個領域，你有什麼核心武器確保你是能活下來的

5、現在的你，如果斷了收入你能養活自己多久，如果失敗了怎麼辦

6、將以上六點都想明白了，找一個你想售賣的物件，看看他的真實反饋是怎麼樣的，這些往往不是你的客戶，但是如果你將他作為客戶來溝通，我相信你會拿到你想要的東西

我經常見創業者，很多和我講他們的BP，我就問他們，專案進展到哪一步了，他說：還沒有離職，只是有想法，產品還沒有開發........。然後我無語的看著他，如果創業是靠寫計劃書來忽悠錢的，那就是把投資人都當傻子了。

個人建議：想創業就要找幾個互補的人一起聊，比如技術、產品、市場等和你一樣有創業想法的人一起碰碰，看看你的專案大家願意一起玩不，如果願意就整，想好開公司所需要的資金是否夠、想好怎麼推廣、想好開發一個APP需要IOS、android、框架、設計、前端等這些人的工資是否夠。 如果都想明白了，幾個團隊合夥人又願意，可以試試！千萬不能拿過日子的錢去創業，不能去拿生活的錢去創業，尤其不能賣房子去創業，不能影響到家庭！ 最後一點，創業的成功一定是要有家庭的支援！

這樣去想，如果你創業失敗了，你影響不影響你的家庭生活，如果不影響那就去做。

有句話說的，輸了大不了從頭再來，還能比現在強多少，如果贏了世界都是你的。

前提，對你創業對家庭有多大影響，如果你不上班，家裡也不需要你工作賺錢。那你就去，否則，努力工作，賺夠給家裡的錢，自己在出來創業。

app創業就是砸錢，沒有其他方法可言，你必須懂得如何把軟體做出來，然後又必須懂得營銷，如果你真想做app創業的話建議你規劃好自己需要一個什麼樣的團隊，然後再到各個社交平臺上去找你需要的人才，有了團隊，做出app之後需要融資就去融資，有團隊的企業比較容易融資！