都說，人與人的不同，都是認知的不同。
什麼是認知？
同一個世界，同一件事，不同人的看法卻不同，以不同的視角觀察，解決問題的方法也就不一樣，最後出現不一樣的結果。
這就導致了人與人的差異，這些差異的積累，讓有些人更成功或優秀。
認知大致分為七層。
所謂本能，就是第一反應。說直白點，就是不過腦子。如果你練武術，本能是最具殺傷力的武器，身隨意動，唯快不破嘛！
但如果在思想層面，本能只能彰顯出你的動物性。處理人際關係，解決問題要剋制本能衝動。
所以，在生活中或職場中不要做一介武夫。衝動是魔鬼！
如何面對情緒壓力，而不被這壓力裹挾。
網上鍵盤黨們的認知程度，也就止步於此。面對外界情緒上釋放的壓力，大多數人會在讚美中飄飄然，在批評中反擊，二元對立的爭論。
情緒佔領了所有的認知感官，處理問題的方式就只是發洩而已。
立場是對情緒認知的昇華，能看到情緒背後的立場，就算是一個很會處事的人了。
看清不同情緒背後的立場，就會得到不同的善惡觀念，能幫助不同立場的人做到隱惡揚善，是精明的處事者。
整體來說，立場有高低之分。無法調和時，高維度的立場覆蓋低緯度的立場是取捨之道。
天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。
立場多是道德尺度，現實中學會經濟考量，是必要的理性思考能力。
世界都是靠利益驅動的，雖然不用去過分崇尚它，但至少不要忽視它。
更何況生活中，解決大多問題的關鍵確實就是利益。利益認知並不是要你學會逐利，而是看見利益鏈條。
利益以上的是群體觀念，是一對多的掌控與責任。
古代的聖賢、優秀的政治家、漫威的超級英雄們至少都要達到這個高度。
其實就是達到一定高度的共情能力，以顧忌他人的方式處理問題。
這個層次可謂是見眾生吧！
這個層次的人，其實就是能看見前面5個層次，並認識到層次並無優劣之分。
很少人能看見一件事情或一些現象的系統關係。探知宇宙就是件系統性的事，科學家要做的事就是顛覆認知，不見系統談何顛覆？
但縱然能看見全域性，卻困在局中。
這裡說的智慧，是大智慧。真正跳出全域性，俯瞰蒼穹。能在宇宙之外，看宇宙的人才能不受制於光。
說實在點，職場人跳出公司的格局，看事業而不是工作；婚姻跳出夫妻的身份，看生活而不是角色；父母跳出管束的籠子，看自身而不是孩子……
當你以這種視角看人生，所有的困惑也就煙消雲散。
認識層次的提高，是終身受用的。下愚難揣上智，認知不夠有些事說了也沒用。
某個領域成功的人，總有高出那個領域人的認知高度。
都說，人與人的不同，都是認知的不同。
什麼是認知？
同一個世界，同一件事，不同人的看法卻不同，以不同的視角觀察，解決問題的方法也就不一樣，最後出現不一樣的結果。
這就導致了人與人的差異，這些差異的積累，讓有些人更成功或優秀。
認知大致分為七層。
第一層：本能認知所謂本能，就是第一反應。說直白點，就是不過腦子。如果你練武術，本能是最具殺傷力的武器，身隨意動，唯快不破嘛！
但如果在思想層面，本能只能彰顯出你的動物性。處理人際關係，解決問題要剋制本能衝動。
所以，在生活中或職場中不要做一介武夫。衝動是魔鬼！
第二層：情緒認知如何面對情緒壓力，而不被這壓力裹挾。
網上鍵盤黨們的認知程度，也就止步於此。面對外界情緒上釋放的壓力，大多數人會在讚美中飄飄然，在批評中反擊，二元對立的爭論。
情緒佔領了所有的認知感官，處理問題的方式就只是發洩而已。
第三層：立場認知立場是對情緒認知的昇華，能看到情緒背後的立場，就算是一個很會處事的人了。
看清不同情緒背後的立場，就會得到不同的善惡觀念，能幫助不同立場的人做到隱惡揚善，是精明的處事者。
整體來說，立場有高低之分。無法調和時，高維度的立場覆蓋低緯度的立場是取捨之道。
第四層：利益認知天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。
立場多是道德尺度，現實中學會經濟考量，是必要的理性思考能力。
世界都是靠利益驅動的，雖然不用去過分崇尚它，但至少不要忽視它。
更何況生活中，解決大多問題的關鍵確實就是利益。利益認知並不是要你學會逐利，而是看見利益鏈條。
第五層：社會認知利益以上的是群體觀念，是一對多的掌控與責任。
古代的聖賢、優秀的政治家、漫威的超級英雄們至少都要達到這個高度。
其實就是達到一定高度的共情能力，以顧忌他人的方式處理問題。
這個層次可謂是見眾生吧！
第六層：系統認知這個層次的人，其實就是能看見前面5個層次，並認識到層次並無優劣之分。
很少人能看見一件事情或一些現象的系統關係。探知宇宙就是件系統性的事，科學家要做的事就是顛覆認知，不見系統談何顛覆？
但縱然能看見全域性，卻困在局中。
第七層：智慧認知這裡說的智慧，是大智慧。真正跳出全域性，俯瞰蒼穹。能在宇宙之外，看宇宙的人才能不受制於光。
說實在點，職場人跳出公司的格局，看事業而不是工作；婚姻跳出夫妻的身份，看生活而不是角色；父母跳出管束的籠子，看自身而不是孩子……
當你以這種視角看人生，所有的困惑也就煙消雲散。
認識層次的提高，是終身受用的。下愚難揣上智，認知不夠有些事說了也沒用。
某個領域成功的人，總有高出那個領域人的認知高度。