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好多公司都會有團建活動,並且也很重視。不知道為什麼團建活動有這麼重要?
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回覆列表
  • 1 # 24歲的愚公

    你好,我對回答是:當然很重要,團建即是團員青年工程建設,指的是針對28歲以下包括28歲的青年人的組織形式,目前很多企業的青年人日益增多,透過團建活動不僅可以提升公司的凝聚力和向心力,而且可以挖機員工的潛力等等各方面的能力都能很全面很清晰的掌握,對於員工在長期的工作壓力下的釋壓效果非常明顯,所以說,團建活動很重要,但要注意形式,靈活多變,把握年輕人的心理和生活方式,從而達到目的,我的回答完了,謝謝。

  • 2 # 大森小木

    團建對於新人來說是蠻重要的可以快速的融入團隊,熟悉身邊同事,增加彼此之間的溝通。

    對於領導來說,穩固了公司人員,降低離職率,讓員工在公司找到家的感覺,獲得我是好老闆我為員工花錢的安慰。讓員工在疲憊不堪的工作中能放鬆一下

    但是,有些公司容易把團建玩成“團滅”,讓人提不起什麼興趣,還很心累。

    1.佔用週末時間,還不能請假

    2.內容單一乏味,追求形式。永遠都是唱k+吃飯

    3.領導的個人秀,每次團建的時候領導總是長篇大論的發言,硬生生把聚會變成了工作總結

    4.公司活動預算少,自費出錢去團建

    5.還有一些令人驚歎的奇葩團建內容,真的是驚呆了

  • 3 # 肥熊

    團建對於公司新人來說挺重要的,可以讓新人快速融入團隊,提升團隊凝聚力和提升團隊榮譽感,對公司未來的發展是很有用的。不過如果團建安排在週末,還準備丟手絹之類的遊戲,那就特別讓人反感了,無聊又尷尬。

    想要有趣的團建活動可以關注團劇——綜藝類團建,團劇團建遊戲背景恢宏壯觀、道具精良考究、劇情新穎有趣、遊戲好玩動感的團建方式,絕對可以放鬆你的身心。

    團劇,綜藝團建第一品牌,專注內容團建。

  • 4 # 跑先體育

      團建活動很重要,為什麼這麼說呢,下面一起看看吧。

      如何減少新員工的流失?如何使新人的潛力更大程度地得到發揮?要實現這樣的目的,必須在短時間內使新人建立歸屬感。上海西點軍訓學校採用團隊互動學習與學員參與分享的體驗式培訓方式,有效地讓新人認同企業文化,幫新人提升職業素養,促新人融入整體團隊,並將所學的東西運用到真實的工作環境中去 透過拓展,團建多方位地瞭解新員工性格;

      透過拓展,團建活動磨練員工意志,加強紀律性;

      透過拓展,團建活動加強新老員工之間的彼此瞭解和溝通,培養團隊精神;

      透過拓展,團建活動幫助新員工認同企業目標,建立歸屬感,明確努力方向;

      透過拓展,團建活動挖掘潛能,培養新員工積極向上的心態和良好的心理素質;

      透過拓展,團建活動培養新員工創造性思維,提高認識問題和解決問題的能力;

      透過拓展,團建活動幫助新員工加深對企業文化的理解和公司理念的認同,加快融入企業文化過程;

      透過拓展,團建活動完成從院校人到公司人的轉變,關注公司需求、進入工作角色,產生工作績效:

      ●融入團隊,積極配合,共同提升;

      ●加強溝通,尊重他人,服從公司管理;

      ●認同企業的目標與價值,積極主動投入工作;

      ●培養負責任的態度,從小事做起,一絲不苟;

      ●改善自我,不斷學習,時刻與企業的發展步伐保持一致。

      戶外拓展訓練是培訓的一種方式, 可以最快讓新員工融入團隊, 提供凝聚力向心力

  • 5 # 唆了蜜團建

    這是企業文化的一部分啊,平時員工在公司上班,不同部門之間交流的機會很少,互相不熟悉,有問題了有隔閡了也很少有機會溝通,關係陌生,就需要團建制造出個場景,讓大家彼此更多溝通和交流

  • 6 # 愛石說

    團建活動對提升團隊的凝聚力,增進團隊成員問的相互瞭解和認識是很有幫助的。但是團隊活動儘量少組織人數過多的大型活動。因為人數大多,不容易相互瞭解。而且眾口難調,人越多想法和意見也越多,不僅增加了組織的難度,還容易產生各種牴觸。使團建活動變味了

    較好的解決辦法就是化繁為簡,化大為小,把團建下放到小的部門,十幾二十個人,好溝通好組織。相互之間瞭解也更加充分。找一些大家平時就想玩或沒機會玩的地方或專案。讓團建成為夥伴們的期待而不是負擔。

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