首先，這二個人肯定都不能得罪，但是如果相比起來，最不能得罪的是二把手。

我有下面三個理由：

沒有哪家公司的一把手會關心細緻到具體某個部門的某個崗位用人情況，他只會關心公司的發展方向、發展規劃、發展計劃、產品計劃，而需要對他直接負責和彙報的都是二把手，所以一般來說你也得罪不到他，因為你不用直接跟他彙報，他可能壓根就不認識你。

由於公司裡面都不是一把手管理具體細緻的任務，所以才需要多個二把手或者副職來協助管理，一般來說會有多個副職，負責多個方向上的具體業務，作為二把手下面的人或者其他和二把手有業務交往的人來說，最不能得罪的就是二把手，因為如果你的業務和他有關，他可以直接否定掉你的建議，如果你的晉升、加薪和他有關，他也可以直接否定掉你，因為不論你的直接上級是誰，負責某個具體業務方向的副職（副總、副局）都要對你的加薪、晉升進行審批，得罪了他，當然沒有好結果。

對於職場而言，越級彙報是大忌，越級管理同樣是大忌，如果一把手已經把具體工作交給二把手了，一般來說一把手是不會再去插上二把手的工作，也就是說如果你得罪了二把手，或者和二把手關係很好，那麼你的晉升或者離職都是二把手來決定的，一般不會到一把手那。

一把手既然將二把手放在那個位置上，就肯定是對他有絕對的信任，對他的判斷也是絕對的信任，所以別想因為和一把手關係好就認為能留下，就算能留下，那麼往後的工作也不一定好做。

那麼我們在職場上應該怎麼處理好同事之間的關係呢？特別是遇到一把手和二把手之間有矛盾或者衝突？

職場上除了業務能力，另外一個很重要的就是情商了，情商在職場的一個很重要的表現就是和同事之間關係的處理；在職場我們儘量不要去得罪任何一個同事，畢竟你不知道以後誰會升任為你的領導，開個玩笑，你也不知道哪個就是領導的兒子、女兒。

怎麼做泥鰍呢，在溝通事情的時候，儘量站在對方的角度思考問題，婉轉一點表達自己的想法，通過先肯定、再建議的方式做好對方的期望管理，慢慢讓對方很開心的接納你的建議或者想法，這樣就不容易得罪人。

如果遇到正職和副職同時對你提要求，要麼是相反的想法，要麼是時間上有衝突，這時候也是考驗你的情商了。

這種情況，我認為你要先對你的直接上級負責，並且與你的直接上級做好溝通，將問題交予他來處理，如果他沒有能力處理，或者不願意替你去協調，那儘量保留溝通證據，至少從制度上來說你沒有問題。

再從時間先後角度來考慮先替誰去處理工作。

職場如戰場沒錯，情商需要高也沒錯，但是在自己沒有實力之前，空有情商也是一種滑稽的行為，也許你在別的同事眼裡，正在上演“溜鬚拍馬”的大戲，很顯然，也許你的演技並不怎麼樣。

總的來說，職場上堅持二個原則：

這個問題，就看以下各種情況了

1.一把手關注的是企業巨集觀性

首先，如果是關於企業大方向大戰略維度的，當然是一把手關心的，也是關乎企業的命脈，這方面不能開一把手的玩笑，所以屬於這範疇的最不能得罪的是一把手，

2.二把手統管執行及效果目標

關於執行層面事務層面的，行動目標相關的，最不能得罪的是二把手，別讓您個性影響企業的行動結果及團隊的步伐，因為他最在乎的是企業的當下的行動目標及結果。

我很好奇的是，這個問題的提出在職場發生的必然性？一把手二把手就是必須必然得罪的物件？這問題太多假設性及有誤導成份。就不能和諧發展和睦相處？就不能心心相惜一起成功成就你我？

我認為，最最最不能得罪的人是我們自己，最不能得罪的是我們自己的職業措手，我們的正面價值觀，我們坦蕩的心胸，我們的真實，我們的愛。

祝：和諧關係·事業發展！

目前在職場上，最不能得罪的是一把手，還是二把手呢？

難道這是聽了《勇氣》這首歌了吧，不然你哪來的勇氣，張口就是得罪一把手二把手。也許你搞錯了，人家說的是愛情，不是職場。

一把手，掌握著全單位的所有資源，所謂的監督，聽聽就算了，千萬別當真。在一個單位，一把手之所以稱為一把手，就是因為他在單位裡話語權絕對第一，說了就算，包括你的升遷去留，說難聽的，你要真得罪了一把手，人家能以各種冠冕堂皇的、正正當當的理由修理你。

除非你死我活的政治鬥爭，否則二把手一定會附和一把手，一把手一般也不會輕易反駁二把手，這就是政治，政治在一定程度上講，就是相互妥協的較量。

而且你一定要明白為什麼叫二把手，那表面上看是一把手以外的老大，而且是掌握著相當大的話語權，實際上還有更深一層含義，那就是隨時可能變成一把手。你得罪二把手的下場，和得罪一把手的下場差不多，而且二把手出於對一把手的尊重，多半會背地裡對你下手，讓你死得不明不白的。

這個無償送給題主。因為你的頂頭上司同樣不能得罪。頂頭上司可能是N把手，也可能是中層管理者，總之就是直接管著你的人。要記住，工作上你要向頂頭上司負責的，他的作用就是說你行，你就行，說不行，就不行。在一把手眼裡，下屬說一個人好，不會成為提拔的理由，但下屬要說一個人不好，肯定會成為不能提拔的理由。

這裡說個真實的問題，在一個單位，所謂的幾把手，都屬於班子成員。按照現在的組織管理制度，不管是幾把手，他要是在組織考察時，對一個人的提拔提出疑義，那麼這個人根本就無法提拔的。雖然現實中不大可能發生，但如果你真的把幾把手得罪了，就有可能，更別說一把手二把手了。

只要是領導，你都不能得罪。

除非你不想幹了。

領導不會因為你的“直”而原諒你，因為直不是犯錯和頂撞的理由，要不然大家都得“直”了。

當然，如果你硬要從一把手和二把手當中找一個最不能得罪的，肯定是一把手。為什麼呢？

因為你得罪了一把手，他能讓你馬上就走人，他也能讓你以後的職業生涯都受影響，只要他想的話。

那得罪了二把手呢？因為畢竟他是二把手啊，他有的是手段整你；但是畢竟他是二把手啊，他要整你也不能那麼明目張膽，怕人說他打擊報復；因為二把手上面還有一個一把手，他做事自然不會那麼張揚，但是要搞你還是綽綽有餘的。

所以不用糾結得罪誰要好些，只要是領導，你得罪了誰都只能吃不了兜著走。

最怕的是什麼？

1、你明明得罪了領導，你還不知道，死都不知道怎麼死的。

2、領導明明在整你，但是他還能大義凜然，好像他是絕對不會幹這種事似的，而你卻相信了。

所以，人生既簡單又複雜，別沒事找事就對了。

首先明確無論任何體制內工作，一把手不可得罪，也沒有必要得罪，公有制都是一把手負責制，長官意志決定一切，二把手是陪襯，相當於穿西裝打的領帶。出事了他全權負責，但你的權卻是他掌控。

如果是股份制、私企，你更沒有必要得罪，違法、賠錢、坐牢都是他們幾個，相信你了，忠心盡言幾句，一般情況就是幹好自己的事，到點下班，心思多用在技能上，少看老闆神色，更不必巴結逢迎。

真正不能得罪的人其實是單位裡看似可有可無的人，沒有技能不做實事，同仁都看他彆扭，但又找不出罵他的理由，他們往往是一把手的眼線，幾乎可以歸結為小人，他們你決不可得罪，如果你同一把手爭吵過，他幾天會忘掉。而小線人則不會同你吵，他會為你記下一筆帳，是你陪罪也不會原諒的，這種人那個單位都有，這是中華傳統文化下的怪現象，一把手誰也不會去消滅他，而是背後支撐他，這就是中華傳統文化的產物，相當於紀委、監視會成員。

近幾年來，八零、九零後更加聰明瞭，情商都很高，有修養、有素質，讓社會風氣耳目一新，應該說精神文明已融入他們的生活，這就是所說的"後浪"！

一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，在級別的社會裡，幫領導的註定要比幫你的人多，即便你人緣再好，即便幫領導的不是出於真心，但領導得實惠要比你大得多，因為在領導眼裡，手下的人都是他的資源，而你即便是和同事關係不錯，但他們不是你工作上的可以由你調配的資源，明白了這一點也就清楚了在工作資源上你始終處於劣勢，以劣勢對陣強勢勝算有多少？情緒易衝動，衝動即魔鬼，問題易煩惱，煩惱即菩提，磨練自己解決問題的方法和能力，這是生智慧的地方

不知道你看沒看過三姬分金的典故。

從博弈論的角度講，不管老大做什麼決定，老二都只能投贊成票，如果對於老大的決定，老二不同意且投了反對票，那麼在第二輪投票中，老二就會被老大和想上位的老三共同幹掉，這適用於很多場景，稱之為“老二必死定律”，比如職場。

所以，如果你是老三、老四。。。老N，如果萬不得已非要得罪一個，你都寧願得罪老二，也別碰老大。

無論你在任何一個單位就職工作，首先是自已要兢兢業業地認真工作，無論是一把手，還是二把手，只要他們的指導工作的方針是秉公無私的，你就要堅定地去支援和貫徹落實，如果他們是帶著損公肥私的傾向和目的，你就要堅定地抵制，只要自已首先守住公義和良知做好本職工作，自己的言行才不會迷惘不會被不正之風束縛，精誠團結是指目標道德思維一致的人，所以你在職場必須站在公義良知法律道德一方！你就會活得問心無愧坦蕩磊落！

最好，都別得罪，你沒事得罪他幹什麼，搞不懂。

首先你得清楚，一把手和二把手的職責和許可權，每個公司各有不同。

一般情況下，一把手是不會和你計較的，因為對於一把手來說，你也是他的一種資源，失去你也是他的一種損失，還有一把手都會自我反省，考慮事情比較全面，在沒有搞清楚原因之前或沒有把握的事情他是不會輕易下決定的。

至於二把手就難說了，具體要看二把手的人品了，人品好的話，不會和你來陰的，還有可能找你談談，幫助你，再不濟安排一些不疼不癢的活讓你做；如果人品差，你就不好應對了，工作中給你穿小鞋，或安排一些較難的工作，故意刁難你。

即使要走這步棋時，也得給自己留條後路，辦起事來才遊刃有餘。

平時和領導們走的近一點，瞭解他們的做事風格，為人脾性，做到對症下藥，抓住領導的薄弱點，在加上適時做出點工作業績，及時犯一些小錯誤，就事論事也不會太為難你的。

利用好領導這個擋箭牌，關鍵時刻擋一擋，還是可以的，但是不能經常用，用多了效果會適得其反，給自己帶來不必要的麻煩，使自己進退兩難。

總而言之，在職場中得罪領導，著實不是一件好事，我之前一位同事（任車間主管）應為不滿意領導的工作安排，與領導在眾人面前言語相加，愈演愈烈，最後大大出手，結果同事被開除，領導一點事都沒有。圖一時痛快，不計後果，換來的只能是遺憾，所以說：最好，都別得罪。

大家好，我是老九，從大三拿到公司合同開始兼職工作，二十年來經歷過國企、私企、外企和自主創業。作為傳媒公司現任策劃總監兼法務總監，職場中別的沒有，經驗滿滿。

高興能夠回答這個的問題 ，先說說我自己的觀點吧 。我覺得職場上最不能得罪的既不是一把手 也不是二把手 ，因為從客觀上來講，如果不是網路小說或者偶像神劇， 普通員工要去得罪公司的最高層領導不太現實，因為咱們一般沒有這麼大的能量。即使是踩到千年狗屎運，真的做了啥事像契訶夫的‘小公務員’那麼倒黴，我想也別太杞人憂天。因為大老闆或者二老闆，也不會因為普通員工的一點小過失而那麼記恨在心 ，甚至專門來給你穿小鞋找麻煩。否則 他們的心胸和格局也真是夠狹隘的了， 這樣的企業沒有什麼前途 ，你也不用呆下去了。

所以我覺得真正來講，在職場中你最不能得罪的領導，其實是自己的頂頭上司 。因為只有直系領導對你的制約是最大的，TA是真正能影響你現在的工作，也左右著你未來發展的 人。所以一定要和自己的直系領導保持一個良好的關係，不可得罪。那麼和TA搞好關係有什麼意義？能為你帶來什麼呢？我們往下看：

和你的頂頭上司、直系領導保持良好的關係，對你的日常工作有很大幫助。 因為你每天的工作都是由TA佈置安排的，工作中的每一個細節都跟他有關。如果TA真正要給你穿小鞋， 分分鐘都會讓你難受。而 反過來說， 如果TA和你的關係處得不錯 ，在日常工作上給予你支援， 那麼你的職場生活肯定會過得很滋潤。

舉個例子：我曾經做過一個本地平臺的責任編輯，剛工作半個月就取得了不錯的成績，老闆也挺賞識。直接將當時平臺最火爆的家裝板塊交我負責，但是這個板塊本來是我的上級領導負責的，估計這個決定讓她很不爽。所以就開始給我穿小鞋，各種小手段。那麼作為天蠍座的本閣自然不可能吃這啞巴虧，所以蒐集好她陷害本閣的證據，甩給老闆後，直接裸辭。儘管後來老闆來打圓場，甚至同意我兼職全薪，但職場中得罪了直系領導，基本上就不會有好日子過了。所以，我還是拒絕了迴歸。

和直系領導保持良好的關係，對於獲取工作中重要的有價資訊很有幫助。要知道，作為你的直系領導，TA 對你工作中的所有相關內容都是最清楚，甚至瞭如指掌的 。因此TA能夠給你提供的資訊 ，也是最精準、最有價值的。

比如說：你要負責某個專案，在著手進行工作時 肯定需要了解這個專案的相關背景，這其中牽扯的具體資訊量是很多也很細的。 其他的普通同事 要麼不會那麼熟悉專案 ，要麼沒有權利和能力去獲取最為有效的訊息，更別說去幫你協調其他部門同事配合了。 但你的領導不一樣，一方面 ，ta分配給你任務時一定是有所考慮的 。TA心中肯定對專案有一個整體的把握，至少在方向上一定是能拿捏得準確的。同時，TA的身份能力也決定了ta的能量和影響力。所以ta如果願意幫助你 ，那麼無論是為你提供的資訊支撐，還是調動配合的資源都是最有價值也最有效率的。這對於你的具體工作，尤其是對有價值資訊的獲取將是非常有利的！

例如：在公司評選優秀先進員工或者公司分配了優才培訓名單時， 最能夠幫你爭取這些利益的就是你的頂頭上司 。ta的一份推薦 比你的十分努力都要有效得多， 這也是千里馬常有，伯樂不常有的原因 。所以說，如果能夠和你的直系領導保持很好的關係， 讓ta在職場上為你提供助力 ，多給你推薦，多給予展示機會， 你的前途將會變得非常順坦 ，充滿希望。

最後就是關係到你的晉級和升遷了，這也是一個人職業生涯中最核心的部分。如果你在一個企業中打拼了一段時間，到了進行蛻變的時機了。而之前你的直系領導也曾多次的推薦過你 、幫助你，給予過你機會展現自己。那麼，此時你 一定可以佔據升職的優先的順位。 而最後這臨門一腳的時候 ，也是最需要有人鼎力相助的時候。 一旦公司將你納入名單，開始考慮提拔你， 那麼首選要徵詢意見的物件 也就是你的頂頭上司， 此時TA對你的評價，可以說是真正的一字千金 ，甚至說可以直接決定你的職場命運！所以，此時此刻你就會更加深切的感受到和你的頂頭上司保持一個良好的關係 ，會是多麼重要和有意義的事情了！

反過來說，真正在職場中要盡力避免得罪你的頂頭上司才是關鍵 。因為ta對你的職場生涯來說太重要太重要了。逆之麻煩不斷，且層出不窮。順之，實力幫扶，平步青雲。所以，一定和直系領導搞好關係，對你百利無害！

縣官不如現管，社會職場上永恆的法則

首先你提的這個問題不是一個選擇題，而是一個開放式的問題才對。我們生活在這個世界裡，很多時候我們對這個世界有影響，主要通過我們的工作、生活、溝通、交流等。與此同時這個世界也在影響著我們。很多時候，我們必須要藉助這個世界的力量去實現自己的人生目標、家庭目標、職業理想等。基於這個前提，我們才能得出以下幾個結論。

與人為善，這是至高的做人境界。不管你是工作還是生活，不管你是在家庭還是在單位，堅持與人為善。力爭給周圍所有的人都樹立一個良好的形象，讓大家對你始終保持積極正面的評價。這是我們每個人，無論職場還是生活非常重要的一件事。

一般來講，普通的員工不可能直接或很少有機會能夠直接與高層實施對話。因此不存在說得罪高層領導的事情。

一般來講，如果你的行為得罪了高層領導，那大概率你會得罪你的直接領導。

所以現官不如現管的原則下，我們儘量不要得罪跟我們有直接利益關聯的人，與此同時我們還要保持在高層及更高階的領導面前的良好的形象。

一般來說，我們不存在對直接領導和更高階領導直接的2選1的得罪問題。

綜上所述，不管是一把手還是二把手，你都不要輕易得罪，實在不得行的時候，有時候要學會用智慧去處理什麼樣的智慧呢，多請示，多彙報，多溝通。

不知道你遇到了什麼樣的問題，一上來就要選擇是得罪一把手還是二把手，為什麼一定要得罪其中一個啊？

當然了，提問嘛，也許就是假設前提，那就簡單分析一下“

1，在職場最好誰也別得罪，好好工作，吃點虧就忍一忍，和氣生財嘛，千萬別剛入職場就惦記著哪個可以得罪，哪個不能得罪。

2，實際上，職場上情況非常複雜，就如同你進了一個森林，你只能看到地面上一棵棵的樹，但你不知道哪棵樹和哪棵樹的根是勾在一起的。也許一個普通的司機，他二大爺是個有背景的人，你和他發生矛盾，不管誰對誰錯，都是你吃虧。也許你旁邊坐著的那個不言不語的小姑娘，就是董事長的遠房親戚，你發一句牢騷，當天董事長就能知道。所以說，別惦記著哪個能得罪，哪個不能得罪，都別得罪。

3，至於一把手和二把手，你別簡單從職務上看誰厲害。不同公司有不同情況。有的一把手就是一手遮天，什麼事都是他一個人說了算。有的一把手就是個擺設，大部分權利都在二把手甚至三把手掌握著，普通員工怎麼可能搞清這麼多道道呢？

還是那句話，好好工作，和氣生財，忍辱負重，別惹事非。低調的人才能笑到最後。

不管是一把手還是二把手，能不得罪就儘量都不要得罪，因為原因很簡單，假如你沒有過硬的背景和實力的話，得罪一把手和二把手的成本會更高。

1、比如你得罪了一把手，那麼很明顯，至少在一把手在任期間，你升職加薪基本就無望了，你可能會想一把手調走以後你總會有希望了吧？

但是抱歉，新來的一把手在到任前，一般也還是和你們現在的一把手會有一個交接工作的程式，在這個交接的過程中，自然會提到人員的安排等等，假如這個時候你現在的一把手多說幾句你的壞話，那麼你留給新的一把手的印象，就可想而知了。

2、假如你得罪二把手呢？雖然是二把手的地位和一把手只有一步之遙，但是兩者的權力和影響力那是天壤之別的，不過即便如此，雖然二把手沒有像一把手那樣的權力，可是作為二把手來說，畢竟也是領導班子成員。

既然是領導班子成員成員，那麼他雖然僅僅分管幾個業務部門，甚至跟你的部門沒有多大交集，可是一旦涉及到你的提拔和任命，人家也還是有一票的投票權，所以很顯然，假如你覺得二把手權力不大，就嘗試得罪他，那麼他不會像一把手那樣隨心所欲的收拾你，但是在關鍵時候，比如投票的時候不給你投票，那麼對你的影響可是相當大的。

因此，對於職場中的一把手和二把手來說，我的建議是能不得罪就不得罪，能維護好關係就維護好關係，至於巴結不巴結他們，那就看你擅長不擅長或者喜歡不喜歡那樣做了。

一把手可以把你拽上去，也可以把你踩下來。

二把手把你拽不上去，但可以把你踩到地底。

你可能是說一把手和二把手有衝突，你想站隊是吧？

因為正常人是不會願意主動得罪一把手二把手三把手，甚至三百萬把手，除非他是神經病，或者有利益衝突。

如果一二把手衝突，你要站隊。

你問這個問題，說明你不是他們任何一方的人。

那麼建議你脫離這個衝突區域，因為二把手固然處於下風，但捏死你還是易如反掌的，而且一把手也不會維護你，不值得。而一把手捏你就更容易了，你參合進去幹嘛？

如果無法離開，建議找第三方，中立的領導投誠。衝突區域的人一般非死即傷，尤其是你這種沒後臺的。

這個問題是很多職場人都會面對的，個人覺得一把手絕對不能得罪，這麼說也不意味著二把手就可以得罪，中國自古就有句話叫“鐵打的衙門流水的官”，你得想到一把手隨時走人二把手上位，你說你平時不管有意還是無意假如得罪了二把手，這時候是不是欲哭無淚了，所以做人眼光要長遠，多交友、少樹敵，多個朋友多條路，少個敵人少堵牆，何況你面對的還是領導！

你在職場工作，無非掙錢養家胡口。只要你的付出得到了相應的回報。你憑什麼要去得罪一把手和二把手？你這不是找事嗎？除非你已經做好了跳槽的準備，徹底要拜拜了。在職場中，因為一把手掌控全域性，其中也包括著員工的升職加薪和去留，可謂一言九鼎。二把手服從一把手的指示和決定，他們相輔相成。但凡有什麼風吹草動，一直對外是他們共同遵守的承諾。所以得罪一把手和得罪二把手的後果，在本質上區別不是很大。當你還羽翼未豐時，強出頭只會自取其辱，得不償失。如果想安安穩穩賺取酬金，唯有努力做好本職工作才能提升自身價值。人微言輕，能起浪？洗洗睡吧！