這年頭，買房要交定金，娶妻也要先給女方家送彩禮送物資，把丈母孃哄開心了才能娶別人家的女兒。所以，無論是這個企業多有前景，只要是口頭承諾那都是空中畫餅。

老闆和員工之間，本來就是金錢利益關係，乾乾淨淨。不存在什麼感恩戴德。老闆付錢，員工提供勞動力，工作就應該是工作的樣子，最忌諱裝聖人給員工許諾美好前途。

親戚朋友在一起可以共患難，卻不能同享福。而老闆與員工之前最純粹的關係是共同努力共同享福。而很多心術不正的私企老闆，為了讓員工心甘情願給他們打工，故意將公司營造成一種小家庭的氣氛，目的就是讓你不花錢幫他幹活。如果遇到這種老闆，請您一定要遠離！！越遠越好！！

企業給員工不斷的去畫餅，對於這樣的行為既有好的一面，同時也會有不利的一面。人要有希望才行，而餅子恰好就是給自己的希望提供動力的源泉，在職場之上，每當遇到自己向公司提出升職或加薪的建議時，領導給你準備的“餅”就鋪天蓋地的向你“砸”來，有時候真的會讓員工因為堅持不住，而被“砸暈”，於是乎就沒有了那種想法，只知道再繼續努力工作，往往讓人可氣的是，無論公司領導給畫了多少的“餅”，最後都不給員工吃，是不是感覺自己以前的努力都白費了呢？似乎有種被騙的感覺。

其實企業給員工畫餅的行為也是公司發展所需要，我們不能說人家完全就是錯誤的，這種做法在很多企業、公司都是普遍存在的，為了能夠給員工建立點希望，為了使員工能夠繼續為了工作而努力，不得不去採取這種措施，這些其實也都是可以理解的，不過這件事情的本質並不是在於企業給員工畫的餅有多大，而是企業有沒有給員工兌現諾言，員工都不是小孩子，一次的不實現可以理解，兩次的不實現也可以接受，可是如果還有第三次、第四次的話，這就是很不應該存在的現象了，我們並不排斥企業給員工畫餅的行為，上面也提到了，畫餅是發展之需要，不給員工畫餅也就很難有希望，沒有希望就很難留住員工，關鍵是讓這種行為得以兌現才可以。

有時候自己想一想，不管企業給畫的餅子有多大，自己先努力，先把自身價值提升起來，這才是關鍵所在；不管餅子有多遠，自己先去腳踏實地的做，不要在乎是否成功，那都是後話，最重要的還是讓自己去體驗一下奮鬥路上的感覺和滋味；有時候也不要過意的在乎眼前的一張餅，其實天下的餅子一般大，只要自己能力達到了，所有的餅子隨便遲。

還是那句話，企業也好公司也罷，透過畫餅的方式來調動員工工作的積極性沒有錯，用來激勵員工也沒有問題，可是千萬不要讓這種行為總是成為空頭支票，更不要讓其成為一個虛擬的餅，否則長此以往下去這樣的公司也就沒有待下去的必要了，意義也就不大了。

畫餅這種事情，從老闆角度來看，這是對自己的事業一種期待，你站在老闆的位置看整個公司，只能希望自己的公司快速成長，能夠帶來足夠的利潤養活所有人，然後所有人開開心心的，死心塌地的跟著你去打拼。

如果，身為老闆都不相信自己的專案能夠成功，那麼這個專案一定沒戲。

只是說現在很多老闆，不負責任的，盲目的預估專案情況，所以會給很多員工帶來專案很給力，未來錢很多的錯覺，這是一種資訊不對稱，這是老闆的失職以及失信。

所以，我個人感覺這完全是老闆的格局與眼光的問題，當然也和人品有關。

這種情況很正常，遇到了就實話實說，把該給我的就給足了就行了！至於額外又多給了，每個人的做人風格不一樣，隨便！我本人經常遇到這種情況，我不要，但是老闆還是玩命的給，我就接受，然後告訴老闆晚上請他！有一點要說明，不是因為我多高尚，可能跟人的脾氣秉性，和從小接受的六十年代那種正直義氣有關！！

我以退休，現在的企業私人的多，情況不是很瞭解，各個企業管理不同，畫餅衝飢的情況有多種，但我認為每月的工資自己滿意，工作壓力不大，有發展空間，老闆對員工比較關心，公司員工關係較好，老闆畫不畫餅不重要，有餅就開心一下，無餅也沒關係，不要指望，就沒失望。

這個普遍現象，特別私人企業，陶自己腰包發什麼都心疼，調動積極性只能畫餅充飢，好的企業年初定計劃年尾嚴格執行標準。一味畫餅實際害的是企業。

維護單位形象聲譽，吸引客戶，利益只入當權者，忽悠員工繼續為它再創價值。好員工會另尋出路。這樣的單位就是員工人生中一個匆匆過客而矣。

給你描繪美好願景，遠大前程，然後告訴你這個地方如何好，可以給你帶來什麼，產品就在那，資源自己開發。這是給你脖子上掛個可以充飢的大餅，後期都要靠自己的努力去奮鬥

是以前我個人對這類的做法並不感冒，但現在回過頭來想想，或許是我錯了，這講的是什麼呢？其實老闆講的是企業的願景。只有用此打動了員工，員工才願意為他賣命。大家要知道，願景本來就是一種美好的願望，實現起來並不容易，但是當你會聲繪色的描畫出來時，他就變得特別有感染力，能夠激起員工心中沉睡已久的激情和鬥志，這樣一來，優秀員工留下來為企業效力，就變成了你情我願的事情。

望梅止渴，是曹操激勵士兵的一個美談，他利用人們對酸酶的條件反射，很好的克服了口渴，這個典故啟發我們：當自己的員工對公司的現狀心存抱怨，對工資福利待遇不滿意，對自己在公司的發展有擔憂時，老闆可以給員工畫一張美好的藍圖，許諾員工一些利益，激勵員工，安撫員工浮躁的情緒，使之踏實地為企業效力。

所以說運用“畫餅”這張牌時，一定要保證企業與員工形成一種和諧的利益共生關係，讓員工認同你，你才能激勵員工奮進！