晚上加班到十一點的感受就是離職後再找工作只要有抗壓能力強絕不投簡歷。
我的第二份工作簡直就是加班狂魔，全國前幾名的大型勞動密集型企業，入職在該公司籌備期的一家工廠，從事招聘工作。籌備期大量招人，年前做招聘計劃與宣傳工作，臘月二十九放假回家，過完除夕大年初二趕往公司上班，打掃佈置招聘大樓做好準備工作，從初六開始每天接待幾千人的面試量，白天面試，晚上整理資料、開會梳理最佳化流程、彙報招聘完成情況。
忙完金三銀四，招聘進入淡季，招聘需求依舊很大，領導要求每天晚上十點招聘組準時開會，彙報招聘進度與思考新的招聘渠道，本來就單休的工作還安排週日值班，曾經三個月才休了一天，這中間還經常加班至十一點。
果斷離職，在後來的找工作過程中，絕不考慮單休和有加班文化的企業。
當然也不能否認強壓下更有利於學習與成長。
加班也分三種情況
第一種因工作未完成需要加班。
1、工作量大，工作分配不均，導致工作未完成加班。這種時候肯定是怨聲載道，公司的崗位設定不合理，或者領導分配不公，尤其是工作量大還工資偏低時，負面情緒會更加顯現。四個人幹五個人的活拿五個人的工資時最合理的配置，要麼向公司要求合理分配工作，增設一名人員，要麼把錢給到位；
2、八小時內工作效率不高，導致需加班完成工作。在上班八小時內只要有五個小時是高效的，足夠良好的完成工作，提高上班八小時的高效時間，加班時間就會大大減少，這種時候不需要什麼感受，應該自我反省；
3、領導臨時安排的緊急工作任務。很多領導都喜歡臨時吩咐工作，還要求兩小時內或者明天早上就要，這時候作為下屬只能加班加點連夜完成。如果臨時工作是偶爾的，那也不必過多抱怨，事情有緩就有急，但如果臨時工作是經常的，那與公司文化或者領導風格有關係了，能適應就好好完成工作，不能適應就天高任鳥飛。
第二種加班文化，你不下班我不下班。
我在加入現在的公司之前進入過當地一家房企工作了一個月，這個企業就是加班文化嚴重，工作日5:30下班後整個部門都不走，吃過晚飯，全部上樓加班，加班也沒有實質性的工作，聊聊天、晃晃悠悠、吃吃水果、看看新聞、可能會幹一會工作，熬到九點多，陸續回家，更可笑的是如果不加班還得報備，是什麼原因需要早點走。週末也會有人來公司加班，週末經常不來的人會被領導記住。所以在現公司丟擲橄欖枝時果然跳槽。
第三種領導圖表現要求員工加班。
這種情況可能比較少，但我確實遇到過，還是第二家公司，因招聘量完成不了大領導會發難，於是部門領導要求招聘組全體員工週末值班，掃雷式打電話，整理成日報傳送至大領導；工作日十點前不能下班，以打卡時間為參考，這樣對面宿舍所有人員都能看見招聘大樓亮燈至十點；每月對招聘組所有人員的座機通話時長進行統計排名，提報至大領導。
有人可能會覺得部門領導就是壓力型領導，但是每月五千以上的招聘量本身就有很大的難度，明知完不成當然靠努力來湊，努力了還得無形的讓大領導都知曉，且加班時間部門領導都是不在的，也無針對性的考核，加班時間內員工做什麼、效率怎麼樣誰知道、誰在乎。
回到正題，如果是領導圖表現想升職要求的加班，員工心裡是最憋屈的最不滿的，但是又是最哭訴無門的，所以遇到這種領導，要麼他幹掉你要麼你幹掉他。
晚上加班到十一點的感受就是離職後再找工作只要有抗壓能力強絕不投簡歷。
我的第二份工作簡直就是加班狂魔，全國前幾名的大型勞動密集型企業，入職在該公司籌備期的一家工廠，從事招聘工作。籌備期大量招人，年前做招聘計劃與宣傳工作，臘月二十九放假回家，過完除夕大年初二趕往公司上班，打掃佈置招聘大樓做好準備工作，從初六開始每天接待幾千人的面試量，白天面試，晚上整理資料、開會梳理最佳化流程、彙報招聘完成情況。
忙完金三銀四，招聘進入淡季，招聘需求依舊很大，領導要求每天晚上十點招聘組準時開會，彙報招聘進度與思考新的招聘渠道，本來就單休的工作還安排週日值班，曾經三個月才休了一天，這中間還經常加班至十一點。
果斷離職，在後來的找工作過程中，絕不考慮單休和有加班文化的企業。
當然也不能否認強壓下更有利於學習與成長。
加班也分三種情況
第一種因工作未完成需要加班。
1、工作量大，工作分配不均，導致工作未完成加班。這種時候肯定是怨聲載道，公司的崗位設定不合理，或者領導分配不公，尤其是工作量大還工資偏低時，負面情緒會更加顯現。四個人幹五個人的活拿五個人的工資時最合理的配置，要麼向公司要求合理分配工作，增設一名人員，要麼把錢給到位；
2、八小時內工作效率不高，導致需加班完成工作。在上班八小時內只要有五個小時是高效的，足夠良好的完成工作，提高上班八小時的高效時間，加班時間就會大大減少，這種時候不需要什麼感受，應該自我反省；
3、領導臨時安排的緊急工作任務。很多領導都喜歡臨時吩咐工作，還要求兩小時內或者明天早上就要，這時候作為下屬只能加班加點連夜完成。如果臨時工作是偶爾的，那也不必過多抱怨，事情有緩就有急，但如果臨時工作是經常的，那與公司文化或者領導風格有關係了，能適應就好好完成工作，不能適應就天高任鳥飛。
第二種加班文化，你不下班我不下班。
我在加入現在的公司之前進入過當地一家房企工作了一個月，這個企業就是加班文化嚴重，工作日5:30下班後整個部門都不走，吃過晚飯，全部上樓加班，加班也沒有實質性的工作，聊聊天、晃晃悠悠、吃吃水果、看看新聞、可能會幹一會工作，熬到九點多，陸續回家，更可笑的是如果不加班還得報備，是什麼原因需要早點走。週末也會有人來公司加班，週末經常不來的人會被領導記住。所以在現公司丟擲橄欖枝時果然跳槽。
第三種領導圖表現要求員工加班。
這種情況可能比較少，但我確實遇到過，還是第二家公司，因招聘量完成不了大領導會發難，於是部門領導要求招聘組全體員工週末值班，掃雷式打電話，整理成日報傳送至大領導；工作日十點前不能下班，以打卡時間為參考，這樣對面宿舍所有人員都能看見招聘大樓亮燈至十點；每月對招聘組所有人員的座機通話時長進行統計排名，提報至大領導。
有人可能會覺得部門領導就是壓力型領導，但是每月五千以上的招聘量本身就有很大的難度，明知完不成當然靠努力來湊，努力了還得無形的讓大領導都知曉，且加班時間部門領導都是不在的，也無針對性的考核，加班時間內員工做什麼、效率怎麼樣誰知道、誰在乎。
回到正題，如果是領導圖表現想升職要求的加班，員工心裡是最憋屈的最不滿的，但是又是最哭訴無門的，所以遇到這種領導，要麼他幹掉你要麼你幹掉他。