訊息稱重慶隊的費爾南多將轉會恆大然後外租，等他滿足歸化條件之後入籍回到恆大以國內球員身份參賽，在購入本土青年才俊網路國際球星的基礎上，歸化聯賽出色外援多元化發展。這個訊息傳出來之後，筆者的下巴掉了下來並且一直沒有合上。

其實筆者是支援歸化的，倒不是為了短期的成績，實在是後繼無人的情況下中國足球需要帶動，這種帶動是技術層面上的，就好像外教的作用一樣。

不難想象，這筆交易恆大必然會投入巨大，許老闆的熱情令人驚歎。只是歸化應該全聯賽共同進行，不能讓本來就是大鱷的球隊繼續增強而進一步拉大和小球隊的差距。在歐洲聯賽，類似拜仁、皇馬、巴薩這樣的巨無霸也是佔據了本國最好的資源，只是他們的聯賽更健康，小球隊還可以透過自身造血和網路小妖。中國聯賽的情況就不同了，本土球員目前的質量參差不齊，很多球隊面臨著後背力量不足的前提下還要對抗類似恆大、國安、魯能這樣的大鱷歸化球員的衝擊。

聯賽會不會因此而更加不健康，是筆者擔憂的。恆大的做法無可厚非，在規則條件下盡最大可能增強自己實力是每一個大俱樂部的生存法則。曼城可以在後防線花4億英鎊，巴塞羅那可以將1億的登貝萊和1億的庫蒂尼奧打折換來更貴的格列茲曼和更貴的內馬爾，皇馬可以年年豪購新援年年甩賣舊將，而恆大也可以。只是，中國足球的管理層在這一步政策的實施前，有沒有考慮過小俱樂部的生存情況，實在是一個隱憂。

以發達國家一些大咖的看法來說，好象多元化就是不靠譜的。而從世界上這些百年老店還有強大品牌來看，好像也都是主業突出，也不會都吹什麼多元化，就是寶潔那麼多品牌也是專注在一個行業。

那放在恆大身上，我感覺短期，或者是資本運作上，可能靠著買買買來實現多元化擴張，做大做強是靠譜的。因為我們都很浮躁，看到某個公司靠買買買又實現了大幅的增長，就一頭扎進去了，股價起來了，資本減持賺錢了，所以這角度看是可行的。

但長期來看，我又覺得不可行，前段時間不是說恆大的水資產花了多少，又虧損多少嗎？一個靈魂人物的精力和知識是有限的，多元化需要多多少知識儲備，肯定有人說下面有人去做，可人心是複雜的，別人就是別人，隔行如隔山，你自己不懂，沒有思路，難道報告就是事實，別人做賠了說不定個人賺大了？就想想自己想創業的去跨行業你多久能搞清楚就知道多元化難不難，東芝還賣這賣那呢！

想多元化，唯一正確的做法就是買，但一定要買貴的，好的東西一定貴，多元化做得最成功的是通用電氣，做不到行業前三就賣掉，想當初樂視的賈躍亭，要是不自己獨立做汽車，而是將投入的幾百億入股上汽或者比亞迪或者長城汽車，推動後者打造一款新能源爆款，強強聯合，結局會大不相同，基本能做到資本市場和產品的雙豐收。而他2015到2018所走過的路，完全屬於方向正確，路徑錯誤。

機遇與挑戰並存，多元化始終是產業發展中的現實。恆大模式還面臨著無時無刻不在的挑戰。當然，賽程只是過半，未來將走向何方還很難定論。在市場經濟背景下，企業的市場行為都有其內在的邏輯，商業模式既來自於市場，還是要由市場來檢驗，因此，不必急於定論，不妨讓子彈飛一會兒。我們也期待恆大有更好的選擇和發展。