這種平臺的運營更多的是需要該方面的專業人才，並且一定要謹慎小心。

對於變現的話可以根據買家的經營狀況來分別收費，同時儘可能的推出按月，按年的服務

我有一些心得和體會，現在給您分享交流。

首先要看到，做智慧財產權的新媒體運營，具有比較好的基礎。為什麼這麼說，因為知識權包括的專利、商標和著作權，在維權過程中帶來的衝突，在網路上都是爭論的話題焦點。尤其是涉及到明星名人的智慧財產權官司，網路使用者的關注度和分享傳播率是蠻高的這就是比較好的運營基礎。

智慧財產權的新媒體平臺運營工作可以按照這幾個方面來梳理。

一、搭建平臺

二、流程設計

三、內容運營

內容運營建立在使用者定位之前。智慧財產權新媒體平臺的使用者包括：從事智慧財產權相關工作的公檢法工作人員、智慧財產權律師群體、然後是企業從事智慧財產權工作的人員。這些使用者都是平臺內容的傳播服務群體。

根據使用者定位來進行內容的策劃、編輯和傳播。新媒體運營的一些通用技巧，也可以在智慧財產權新媒體過程可以採用。類似維權衝突類事件，比較容易吸引眼球，尤其涉及到名人的熱點事件，針對這些內容，可以快速傳播分享和互動，可以很快帶來新使用者關注和點選流量

四、變現運營

變現運營是新媒體運營的終極目標，沒有這個目標的新媒體運營都是在做無用功，這是我的個人觀點。當決定要做新媒體運營的時候，一定要對這個變現要有目標設定。在這個變現目標的主導下，按照內容、產品、活動和使用者四個方面去開展工作。內容和產品用來吸引使用者，使用者和活動是來拉新轉化和變現。運營流程的設計要這四個方面工作細化展開。

智慧財產權在個人和企業的工作中中越來越重要，在網路大資料、雲計算和人工智慧的網路環境中，關注度也越來越高，需要梳理的案例事件、新出現的爭論話題也越來越多。這為智慧財產權的新媒體運營提供很好的機會和基礎。