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  • 1 # 農人琪琪

    謝謝邀請,我認為作為一名銷售人員,在推銷自己的產品的時候,一定首先拿出自己的誠意,因為好多客戶主要看銷售人員的人品,品質,但產品也一定要好,看客戶是否有誠意,可以從客戶眼神中,或者實際行動中瞭解,不行的話,先讓客戶打個定金提現處雙方的信任度,說實話做銷售是非常鍛鍊人的,對你以後交集啊,各方面,溝通肯定有很大的幫助,像賣房啊,賣車啊,都特別鍛鍊人,希望我回答的能幫到你們。

  • 2 # 桃氣

    2你的說話方式客戶不會反感

    3接下來是邀約客戶見面,有意向之後付個定金。

    上面的前提是你的產品和服務必須過關,先是以產品切入,成交之後再以服務維護客戶。因為大多數的客戶他的選擇性太多,所以必須是該產品能帶給他收益的。

  • 3 # 桂花莊主

    今天正好跟同事談到這個話題。

    在生意之前,判斷客戶的誠意能幫業務人員節省很多的精力,也能避免一些不必要的情緒出現。

    如何快速判斷?先明白一個道理:沒誠意的人,只關注自己的問題; 有誠意的人,關注一切相關的問題;

    具體策略:不斷給對方“添麻煩”。如果對方依然在配合你,那他十分有誠意 。

    (劃重點:“添麻煩”要注意拿捏尺度)

    用個場景舉例:在超市,你無意逛到電視展框前,但你並沒想買,只有想了解價格的衝動。你會招來服務員諮詢。如果服務員捂著價格不告訴你,而是問你很多與價格無關的話。你買 給誰用的?你放在哪個房子裡啊? 要不要考慮下其他品牌?等等。十有八九,你聽著煩,大不了不問了,自己走開了。 你心態上只關係價格,不關心其他!

    你是衝著買 臺電視去超市。同樣招來服務員,諮詢價格。服務員同樣拿上面的的問題問你。你肯定一一作答,十分配合。當你真要買時,聽到上面的這問題,你不會認為人家在煩你,而是站在你的立場幫你提供全面的建議,你反而感激他。自然十分情願的配合他。 你的心態上,除了關注價格,你還關注電視相關的一切。

    不同的行業,會有不同的方法。例如,我們印刷行業。

    客戶詢價,我第一時間問的就是“有沒有準備好設計稿?“。因為在我們印刷行業,先要做好設計,才能印刷生產。 一個人隨便拿一個彩盒問你,這個多少錢?他手上現在肯定沒生意。一個人拿著彩盒的圖紙,上面生產資訊描述一清二楚,他一定需要做這個包裝盒 。

    有些國內客戶要做包裝盒一張嘴就是談50萬,100萬訂單時。我就問下,願意不願意來我們工廠當面談下? 沒誠意的通常會說”先報價“。 生活常識告訴我們,任何人花一筆大錢的時候,都是小心慎重的。對方要花50萬,100萬, 關心的不是工廠的資歷和實力,而是價格,這是不符合常識的,我們就有必要去懷疑對方誠意 !

  • 4 # 野路子阿熊

    1.不管客戶有沒有誠意,你先拿出你的誠意,一視同仁為好。

    有的客戶情緒高漲,什麼都配合你,但是就為了詢價。

    有的客戶剛開始不怎麼理你,後面突然找你直接付款了。所以不要圖省事提前判斷客戶,否則很有可能會損失掉潛在客戶。

    2.靠刻意分辯是不可能的

    只能靠自己的經驗和感覺對客戶進行判斷,而且每個行業都不同。

    就像我之前行業,客戶詢問價格,材料,成分,是否開票,多久貨期等等,聽起來很急,發了樣品,回訪就沒有訊息了。

    因此,不如好好記錄客戶資訊,去做好跟進、回訪工作,這才是重點。

  • 5 # 黃雲澤嚮明

    客戶在行為之間會流露出真實意願,把握客戶眼神是放在第一位的,可以透過客戶眼神的色彩來判定購買意願與意向,瞳孔放大與縮小是最為直接的判定。

    當客戶反饋需要回去再考量與家人商量一下,需要看銷售產品的價值與使用者,當面對小額價值產品銷售時,可以鼓勵客戶對產品價值進行了解,便於回去向家人或朋友進行溝通產品的買點與需求符合性。

    當客戶反饋必定需要與家人或朋友商討,實質說明當事人是對產品本身具備意向的,只是確認許可權不足,或者個人承擔風險不具備,理當鼓勵客戶帶著家人或朋友一起來體驗產品帶來的感受。

    面對高產品價值的銷售,需要理解客戶需求與投入風險,越是理解使用者越能獲取客戶信賴,當客戶信賴感產生,也就具備更多機會,後期保持客戶維護的真實感尤為重要。

    總之,真誠理解使用者真實需求,用產品功能性連結需求進行溝通,將會帶來不錯的客戶意願。

  • 6 # 青完美生活

    第一,一定要看客戶的實際需要,觀察他的需要是急迫的,還是不著急的還是緩慢的,現在的還是未來的。

    第二,看客戶在溝通的過程之中,相關的諮詢是不是比較多,細節是不是比較詳細?

    第三,對於這個專案,客戶的專業知識。瞭解的意向和程度是多少?

    第四,客戶是否主動提出,保持聯絡。

    第五,如果是對方客戶是領導,那麼,在你們會談結束的時候,他是否安排雙方的工作人員。洽談,或者是後續保持聯絡。

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