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  • 1 # 只緣身在他鄉中

    我覺得這是肯定的,領導的技能肯定沒員工的好,不然您確實是請錯人了!正所謂聞道有先後,術業有專攻!不管是老闆或領導不可能什麼都會,什麼都懂,什麼都能操作!。

    老闆的能力主要還是表現在統帥能力和溝通能力上.論軍事能力,姜子牙,張良,韓信,劉伯溫哪個不在他們主子之上?如果劉備當初要跟諸葛亮比下技能,比輸了就不三顧茅廬了,不出諸葛亮山了,那不得一下子玩完?不然劉備再去跟關羽比下刀法?跟張飛比下喝酒吃肉?那不是找無趣嗎?

    再說了,領導一天也一樣只有二十四個小時,也沒有什麼三頭六臂,任何一家工廠,企業都是由各種不同的職能組成的,老闆不可能樣樣俱到,樣樣精。小到端茶遞水泡咖啡,整理內務擦窗戶!大到翻譯檔案發郵件,修理電腦防駭客,這些雜七雜八的事,老闆都幹得了?

    看看馬雲,今天出國見個總統,明天去個學校演講,還順便去演個電影,最終說老師是他最喜歡的職位!馬先生,您做什麼了?您跟下屬比過網際網路技術嗎?

    以上純屬個人觀點,請指正!

  • 2 # 大廚老齊

    從某種意義上講,我對這種觀點是肯定的。這是因為領導與下屬的職能分工決定的。現代企業中的分工合作,各盡其職,更能提高工作效率。

    其中領導的職能是戰略上的統籌,高瞻遠矚,大格局。如事業的專案靶向定位,企業的人力和物力統籌,團體凝聚力諧調,發展過程中核變或羽化的掌控,等等決策統籌。

    而下屬則是個人技術上的發揮和整體工作中的協作,只要能愛崗敬業,各盡其職,做好份內的工作,就是好員工。而企業中的技術工作往往是由技術工人擔當主要責任,領導只負責監督或驗收成品。這正是現代企業的管理與生產分工所在。有些企業生產過程中領導完全可以脫產,專職從事管理,這也是企業管理的需要。只要領導是內行能夠統籌全域性,技術上比不過下屬也屬正常。

  • 3 # 清醒147749073

    答案:總的來說領導在素質上比

    一般下級優秀,在特殊專

    業上不能比!所以這種說

    法一半是不正確的。

  • 4 # 京西玉人

    可以說這種說法非常有道理!

    西漢開國皇帝漢高祖劉邦,文不及張良,陳平,武不及韓信,樊噲,而文武皆聽劉邦的指揮,劉邦有統領文武之才,這才開創了漢朝四百多年的江山基業。

    由此可見當領導的不需要技能,但一定要有馭人之數,技能不用多高,但一定要懂,能力不用多強,但一定有識人之明。

    老輩子有一句特精典的話:“巧是拙人奴”說的就是這個道理。

    這句話的意思是說,什麼都會做的人,卻要給不會做的人使喚,因為拙人具有領導才能。

    朋友們,我說是不是特有道理,反正我認為非常有道理。

  • 5 # 陳殿江

    領導講究的是會用人,講究的是人才如何為我所用而實現自己的人生規劃,所以好的領導不會嫉妒你的才能,而是怕你無能而想法設法的培養你的潛質,培養你的才華,他會欣賞你的才華橫溢,而有意提高和儘量發揮你的能力來實現自己的人生目標。而做為下屬,也願意配合領導努力發揮自己的技術才能,實現自己的人生理想。人盡其才,物盡其用,用心做好自己的本質工作,也是他們的心願。一個是發揮人的作用,一個是發揮人的技術才能。兩者則重點也不同,領導可能情商略勝一籌,善於宏觀規劃,下屬可能智商可觀,更適合技術攻關。互相配合,相得益彰。這是我的淺見,歡迎探討,謝謝。

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