回覆列表
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1 # 春夏VS秋冬
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2 # 孫洪鶴
社交化商業是創業者最後一根救命稻草,原因很簡單,廣告流量成本太貴了,大家都知道實體店為什麼這麼難?客源成本太高了,如何有效降低成本,是所有創業者必須要思考的問題!企業投放廣告,一般成交率10%左右,意味著有90%的客戶沒有成交,但是卻為這些客戶支付了同樣的廣告費,所以去挖掘這90%未成交客戶的成交,同時提高成交的10%客戶的轉介紹率!邏輯是這樣的,但是事實上我們並沒有能力做到,比如你打廣告,你根本就不知道誰看了誰沒有看,創業者缺少資金,也耗不住!你如何思考網際網路低成本創業模式才是重中之重!降低成本就是利益最大化的基礎,社交化是最有效的,降低成本的手段!所以做好自媒體,做好社交化,是創業者,最後一根救命稻草!因為測試的成本很低!而且裂變的速度非常快,只要找到方向,確定模式,裂變式發展特別快!
關於這部分的內容,我在短影片當中講過,大家可以關注看一看,希望對大家有幫助!
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3 # 上木木說
借勢
傳播一定要借勢,要適當追熱點,追明星,讓大家在接受熟悉資訊的同時,也瞭解了你的品牌。
免費免費的媒體有哪些?自媒體。一定要做自媒體,自媒體怎麼做,一個是創意,一個是內容。
裂變要讓你的粉絲成為你的傳播者,甚至要讓其他媒體免費幫你傳播。所以,你的內容的話題性很重要,是不是有爭議點,能不能引起別人共鳴。
①合適的產品,要想成為一個好的品牌少不了長期的穩定質量,否則你的廣告越大銷量越大後期給你帶來的負面新聞就越多,想要成為品牌或者想讓後期的品牌宣傳成本更低就得試試“品種育品牌、品牌帶品類”,運用更加集中的資源和力量去攻克一個品種或者種類,並且在研發的時候多考慮產品系列化以及根據友商情況開發匹配的產品從而降低宣傳成本。
② 建立相關的品牌體系:透過設計有美感的VI以及統一LOGO傳播體系,同時做好品牌架構策略,同時長期堅持品牌核心價值觀,儘量遵循先做行業品牌、再做消費者品牌,並且在宣傳的同時切勿將傳播設計得千變萬化,畢竟有時過多的變化也會讓客戶不知道怎麼記住你。
③適當的傳播規劃:想要做品牌就得在不同的時期做不同的傳播組合,每一個產品都有匯入期,上升期,成熟期,衰退期但是每個時期都是不同的重點,在產品的不同上市階段在媒介運用、宣傳品運用上也應有重點,不能面面俱到,否則也會浪費廣告費用,比如小米公司的每一款手機都有一個主題,比如MIX 2的“一面科技,一面藝術”突出小米MIX 2S的科技與藝術,而小米note 3的“自拍美,拍人更美”突出的是產品照相。而這些主題都可以為產品以及企業獲得一定的關注度。
④ 重視網路傳播:企業做品牌少不了在網際網路上面花功夫,但是現在每個企業都知道這個,所以在做宣傳的時候就得將產品以及品牌的廣告創意做出來,同時透過提升網路知名度的專業人員以及企業之間合作從而快速提升自身知名度。但是在做網路營銷的同時我們建議要不斷提供相關的產品以及可賀解決方案,從而讓客戶們覺得公司的專業。
⑤正確地進行傳播:一個企業做品牌就得找對人,需要了解自己的傳播的物件是誰,誰是自己的客戶,假如認錯人了,那再多的廣告費用也是白搭。