一件代發是很方便，但是做為商家的你不能親自把握商品的品質，對方發出什麼就是什麼，這樣對我們的客戶來說必定會降低他們的購物體驗，感受不到我們的誠心服務。

一件代發它有兩層意思：

第一層 ，“一件”。也就是即使一件商品也允許發貨。傳統供應商對拿貨量都是有要求的，很容易造成庫存積壓，影響資金週轉。一件發貨不但解決了這個問題，還讓商家有了品類擴充的資本和空間，更能滿足當今消費者的需求。

第二層，“代發”。在這種模式下，訂單可以直接匯入到供應商，由供應商來處理配發事宜。商家不用操心傳統的倉儲、物流問題，只需要做好產品銷售就行，大大節省了精力和成本。

弊端：商家定價操作空間很小！！！

利潤和成本相互相依。商家降低成本，一個主要渠道就是降低採購、倉儲、物流等供應鏈成本。一件代發雖然省事，但這個省事是以喪失價格談判話語權和成本操作空間換來的。

身為一個電商人士不可能不知道一件代發，或者說是無貨源模式。這種模式的的誕生主要是為了那些想開網店，但是因為資金或者害怕貨物囤積的賣家，透過由商家支援一件代發，從而打消他們的顧慮，順利開店的模式。這種運營的模式的好處就是避免貨物囤積，同時大大減少賣家的工作量，讓一個小白也可以順利開店。但是這種模式有什麼弊端呢？下面番茄來詳細的回答一下。不囉嗦，直接上乾貨！

因為做一件代發的賣家是接觸不到產品的，所以對產品的質量及其他細節無法做一個清晰的定位，所以這也就導致了可能我們對自家的產品一問三不知的尷尬境地。而且，一旦涉及到商品的退換問題，就會產生很大的麻煩。

關於商品的質量問題其實很好解決，一個詞“經驗”。作為一個新手小白，我們要在經營過程中找到那些誠信，商品質量過關的商家，並和他們建立良好的合作關係，當然了，這都需要我們一步一步的摸索，在番茄這麼多年的工作經驗中，對穩定的貨源渠道也是做了一些筆記，有需要的朋友可以關注私信番茄獲取。

相交於傳統網店，一件代發模式利潤其實是較低的，因為在這種經營模式之下，我們賣家說白了不過是個中間商，我們主要的利益來源就是其中的差價，在我們把商品採集到自己的網店定價時，定價高沒人要，定價低沒利潤，所以這就需要我麼把握好其中的度，當然了大可不必擔憂一件代發產品的銷量問題。

對於一件代發的利潤較低這個問題其實很好解決，但我們業務熟練的時候，我們可以透過多采集商品和多開店鋪的方式來擴大我們的收益，透過量變達到最終的質變，在番茄看來，一件代發的最終模式就是無貨源店群模式，下面是番茄其中一家店鋪最近的收益圖，番茄放出來給各位鼓鼓勁。

弊端：

1. 產品同質化嚴重

2. 拿貨價需要博弈

3. 產品圖相同，容易讓消費者貨比三家

4. 代發快遞體驗不好

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解決辦法：

尋找工廠貨源的一件代發服務，這樣能夠避免一件代發的大多數問題。