產品營銷策劃：

第一，市場調研、環境分析、顧客分析這些基礎工作仍然是要做的。並且要依據這些材料得出結論，找到是什麼影響著產品的出售。

第二，咱們的產品的賣點是什麼。

每個產品都有它特定的特點，例如，冰箱便是製冷、保鮮。那麼市面上這麼多的冰箱，怎麼讓顧客購買你的呢？這就要明確產品賣點。我的冰箱容量超大，能放下兩端豬；我的冰箱細巧，旅遊也能隨身帶；我的冰箱外觀美觀；我的冰箱質量無敵.......等等。不一定要面面俱到，而是要牢牢捉住一個顧客垂青的價值製造賣點。

第三，產品營銷戰略

要依據企業和產品詳細情況挑選適宜的戰略。

第四，價值傳達

說淺顯一些便是推行，包括廣告、人員推銷、經營推行、公共關係以及資料庫營銷。依據自己的產品結合企業的戰略挑選哪種或幾種傳達方式。

例如選用廣告戰略，首先要明確並描述方針市場，設定詳細方針並決定廣告預算，然後是挑選詳細的創新性戰略，決定方針完成的方式，最終是挑選廣告媒體，以及績效評估。

第五，計劃總結。

簡單明瞭的總結一下本產品策劃的內容，可加上收益猜測，風險猜測，解決計劃等。

第一，在做產品策劃之前就要進行商場調研

調研的意圖便是，找到目前商場中的空白點。無論任何商場，顧客的地域、文明、心理特徵都是有一定差異的，這就要求咱們透過商場調研去將商場進行細分，在細分的商場中找準定位。

第二，清晰產品研製方針

咱們能夠先做一個對現狀的簡單剖析：是企業現在知名度太低？是現有產品過於陳腐導致跟不上時代？是現有產品價格不夠合理或是其他原因導致不能引起顧客興趣？等等。由剖析得到的定論進一步推出咱們研製新產品的方針是什麼------提高知名度、推陳出新拋磚引玉、擴大銷售額等等。

第三，產品開發策略

產品開發策略便是開發新的產品來保持和提高企業的商場佔有率。開發新產品能夠是開發全新產品，也能夠是在老產品的基礎上作改善，如增加新的功能，改善產品的結構，簡化操作，乃至哪怕是改善外觀造型和包裝等，都可視為進行產品開發，都有可能收到意想不到的商場作用。

第四，確定方針顧客，找到使用者特徵，清晰顧客需求

有需求才會有商場，這便要求咱們在做產品研製策劃之前去研究顧客的行為、心理等特徵，最後的意圖便是抓住顧客所垂青的四個價值（產品價值、服務價值、人員價值、形象價值）和四個本錢（貨幣本錢、時間本錢、精力本錢、精力本錢）中的哪一個或哪幾個，顧客垂青什麼，咱們的產品就從哪方面研製。

第五，清晰當前的優勢劣態

包括本身、競爭對手、商場環境等等。