大領導、小領導都是領導，那個也不能慢待了。如果二位領導同時安排工作，先幹哪個，這還真是個問題。不過，既然是工作，又不是投票選舉領導，就不妨這樣辦。

1、家有三件事，先從緊處來。可以將大領導、小領導安排佈置的工作按照輕重緩急排布一下。按照重要、主要和次要等等列出計劃，請大領導小領導審閱過目，提出意見。當然，作為下屬，當事人要對領導的現場提問有充分的理由，不能讓領導難住。難住就意味著工作排布不合理，就是對領導不恭，那樣是要挨板子的。

2、及時彙報工作進展情況。工作開始後，當事人要根據工作進行情況，及時向工作對應領導彙報進展情況，需要領導協調解決的難題，等等，既確保工作有序進行，又把領導擺在前面。

4、做好善後工作。領導現場查驗後，難免會提出一些小問題、小毛病，當事人就要立即行動，做好後期補漏工作，不留尾巴，不留隱患，讓領導真正放心。

在大領導給你安排工作的時候，你要跟大領導說一下，請跟我的組長交代一下，我們組長管理是很嚴格的，你要是不打招呼我會受到考核的。

先做小領導的。理由如下：

縣官不如現管。大領導可以說是“縣官”，他安排工作，有時候不一定了解下屬的具體情況，所以誤點事也是正常的，他不會怪你。而小領導安排是直接管理你的，你的工作情況、能力和工作量，他都知道。他安排的工作，也一定是業務性的，你不先完成，影響了全域性工作，你是吃不了兜著走的。俗話說得好：正所謂寧得罪君子，不得罪小人。小領導脾氣大，不好溝通，甚至是小人，整起人來心狠手辣，整死你都有可能。大領導一般格局大，好解釋，好相處，好溝通，沒脾氣。另外，大領導往往更能設身處地地為別人著想。