按照團隊建設的原則，團隊內部的隊員是不允許談戀愛的，這是為了團隊能向更加穩定，團結的方向努力的基本保障，但是如果發現團隊員工談戀愛，如果應對呢？我認為：

首先、冷處理。發現 員工談戀愛，想不要大範圍聲張，做一個基本的調查，因為沒有調查研究就沒有發言權，對戀愛雙方，做個冷處理，分開談話，瞭解情況，並適時將情況做到了如於心，為一下不應對做好基礎工作。

其次、動之以情、曉之以理。作為團隊隊員，應該有基本的素質和相當的文化程度，對這個問題的認識程度應該能上升到一定的高度，團隊內部談戀愛會影響團隊的總體建設，要循循善誘，不要一棒子打死，那樣會適得其反。只有透過耐心細緻的思想教育之後，才能使雙方有所收斂。

再次、對團隊建設的分工及任務進行重新調整、做到輕重主次之分，並將合適的人放在合適的位置上，如果雙方談戀愛了，有可能會出現腦子發熱的現象，很有可能影響到任務的總體效果，所以一個精明的團隊領導者，一定要意識到這一點，防患於未然。

最後、制度面前大如天，經過前期的干預無果就只能動用制度的利劍了，這樣才能維護團隊的正常建設和日常運營，才不會因為個人原因影響到團隊的建設，只有將權利控制在制度的牢籠裡，才能有效地管理團隊其他隊員，也算用制度來抓典型，以儆效尤。

我覺得團隊員工談戀愛沒有什麼不好，是人都得談戀愛。

在一起工作久了，相處時間多了，難免會有這種結果，所謂的日久生情就是這樣來的。

老闆應該處理好這種情況，處理好的話大家都心情好，工作態度也就會好的，效率肯定會提高。

但願大家都能遇到這樣的老闆，肥水不流外人田嗎？是不是

個人認為這屬於私人問題，任誰都無法阻止的發生。可是真的團隊戀愛不是一件好事，本來大家都是合作關係，突然出現一個家屬，這要是投票選舉，他家肯定贏。而且很容易公私不分，尤其是女士一方，不管事的還好，如果是財務人事可能就鬧大了。再經常吃點飛醋撒點狗糧，公司氛圍也會有所影響。我以前單位有兩個人，平時根本不說話，一個管財務，一個管機房，也不接觸，遇到就是點頭問好而已。大概2年以後出了一次意外才知道原來他倆是兩口子，有些事情才琢磨出點苗頭，為什麼她上班逛淘寶聊天就不會被領導查到，為什麼他遲到好幾次還能拿全勤，為什麼她能知道公司wifi密碼，為什麼他會提前知道什麼時候搞績效稽核……細思極恐啊，感覺身邊有倆臥底似的。後來的處置辦法就是讓其中一個離開公司了，所以如果你想處理這個問題，走一走倆不能都留。

我到特別贊成團隊員工談戀愛，例如海底撈還特別為戀愛的員工分配一個雙人間，享受二人世界。

員工都成年了，有生理需求的，假如生理需求沒解決，對業績是雙面的，特別好或者特別差。

總之員工談戀愛可以的，保證業績情況下，在工作場合收斂一點就好了，何必執著什麼開除～這樣的公司都是不懂人性的公司。只要能激發每個人的業績，這個完全可以有。對吧

如果公司有人提出“員工談戀愛怎麼辦”這個問題，那麼這個人應該被開除。

經濟環境那麼不好，作為公司的一員：

老闆應該把增長放在首位；高管應該把增長放在首位；中層應該把增長放在首位；員工看到公司增長的速度哪還有心思不想到增長呢？

請問“戀愛”和“增長”有關係嗎？