雖然華為面臨美國製裁等諸多不確定性，但中國產手機，特別是在中國市場，我依然看好華為。

簡單對比幾個品牌沒有太大意義，關鍵是戰略叢集分析。

戰略叢集是指一個產業採用類似戰略、為客戶提供類似價值的一組企業。

透過戰略叢集分析，可以更精準地洞察產業演變格局和企業未來發展前景，主要透過三個步驟：

戰略叢集的市場規模預測：每個戰略叢集代表的是不同客戶的消費需求，隨著消費需求升級等，未來各個戰略叢集的市場規模會出現增大或縮小的趨勢。戰略叢集的動態演變：戰略叢集之間由於為客戶提供的價值和戰略不同，因此叢集之間存在移動壁壘，可有效阻止某個品牌從一個叢集跳到另一個叢集。一般而言，上層的叢集比較易於向下覆蓋，下層的叢集很難躍升到上層叢集。如小米可以透過紅米下沉，但很難向上覆蓋。OPPO和VIVO同樣如此。戰略叢集內的競爭分析：一個戰略叢集內的企業才是最直接的競爭對手，是你死我活的關係。

以價格為縱軸、差異化程度為橫軸，手機行業的戰略叢集如下圖：

目前，中國智慧手機市場主要分為五個戰略叢集：

1、輕奢市場：價格高，差異化程度高的只有蘋果，因為蘋果不僅晶片等差異化，關鍵是IOS系統的差異化，這是支援蘋果手機賣高價，還有大量人購買的原因。但結合這幾年的趨勢，IOS系統的領先性已越來越少，而蘋果在其他技術創新方面則相對不足，再加上中美貿易摩擦，蘋果手機份額在中國還將下滑。

此外，華為的鴻蒙系統如果上市，且流暢性等不輸蘋果的話，高度差異化的華為可能會進一步提價対飈蘋果，蘋果份額將進一步下滑。

2、時尚精品市場：較高的價格，較大的差異性，目前主要體現在晶片等關鍵部件的差異化，近幾年隨著三星螢幕差異化優勢的降低，三星競爭優勢正逐步衰減，華為將進一步搶奪三星份額。隨著消費升級，該市場未來1-2年仍會快速增長。

3、時尚潮流：是目前最大的細分市場，主要是手機外觀設計的差異化，時尚程度高，但價效比低。主要是OPPO/VIVO和華為的NOVA系列，未來該市場仍會快速增長，增速僅次於時尚精品市場，預計NOVA在該市場的份額略有提升。

4、時尚價效比市場：三四年前該市場僅小米一家，且是過去增速最快、規模最大的市場。華為透過分拆榮耀早已下沉，國內佔比超過小米。目前，oppo和VIVO也透過副牌realme和IQOO下沉，未來1-2年，這將是中國競爭最為激烈的市場，且未來該市場仍會快速增長，主要是以前雜牌消費的升級，但增速低於時尚潮流和時尚精品市場。

其中，榮耀背靠華為的晶片等差異化競爭優勢還將保持主導地位，且份額將進一步提升。小米則隨著realme和IQoo的搶奪，份額會出現下滑。

5、質量價效比市場：質量一般，價效比高，目前的品牌主要是紅米，其他都是雜牌。隨著消費升級，該市場是一個逐漸萎縮的市場，但紅米依靠品牌優勢可以搶奪一些雜牌手機的市場份額，預計紅米在該市場會取得一定增長，但由於該市場整體趨緩，增速不會太快。

綜合而言，由於華為覆蓋時尚精品、時尚潮流和時尚價效比三個市場，三個市場都將快速增長，尤其是時尚精品市場，且華為在三個市場都具有較強的競爭優勢。

因此，未來1-2年，華為還將佔據主導地位，小米所在的時尚價效比市場將面臨前所未有的競爭，未來將面臨極大風險。