回覆列表
  • 1 # 木蘭哥說創業

    餐飲行業也已經進入白熱化的競爭,要想做好餐飲品牌,必須首先有一個明確的定位。可以開創一個新品類,或者是搶佔既有品類中有價值的特性。其次是打造爆款,或者代表品項。藉助高勢能的,有認知的食材來引流。第三是加強公關傳播。公關是建立品牌的有效途徑。公關的可信度高,成本也低。第四是做好服務,以及營造良好的氛圍,給顧客以食材以外的美好體驗。增加顧客黏性,口碑傳播。

  • 2 # 老龔說勢

    想了好久準備去餐飲業攪一下渾水,但是一直沒動,因為百事纏身,而且目前進入情況並不穩定:房租、人工、食材……

    有人說餐飲業以“味道至勝”,我以為過時了。

    隨著各種調味品的出現,各種各樣的“獨門秘方”大行其道,說句心裡話,食客們基本上什麼味道也不覺得驚奇而且愛的要死了。現代科技已經把人的味覺器官研究個底朝天了,現代營銷已經把各地的味覺喜好研究得透明無比了。靠“獨門絕技”很難延續,特別是草創企業,殺入重圍,有可能九死一生。

    有人說餐飲業以“服務致勝”,我也以為過時了。

    現在的服務已經深入人心,而且還有走火入魔之勢,各種套近乎的虛假服務基本上已經大行其道了。反而訓練出來顧客們啥都不信,一旦服務過分熱情,顧客們馬上警覺,懷疑你另有所圖。

    同樣,我以為餐飲業以“氣氛”“管理”致勝同樣過時了。

    很多餐飲店執迷於裝修,很多餐飲店執迷於內務管理。裝修是為了提供一個好環境,內務管理是為了節約每一份開支。這些都是好辦法,但是顧客們開始漸漸的不買賬了。

    三十年前,能夠請人在飯店吃個飯很有面子。二十年前,能夠請人在老字號酒店裡面吃一頓很有面子。十年前,能夠請人在酒店裡面吃一些珍稀菜很有面子。今天,除了到了飯點,特意請人吃飯頂多事表示你客氣。

    從現在開始起,受制於廚師的餐飲店,有可能慢慢沒戲了:

    廚師將會成為餐飲工程師,負責產品開發與製程管理。餐飲業的製程一定會由流水化、簡便化、標準化、非專業化所代替。

    未來的餐飲店,只不過是負責銷售產品的“便利店”,真正的餐飲產品都會由專門的“廚房工廠”提供。

    用現代化的思路去經營餐飲,才不會被淘汰。說白了,大批次複製,傻瓜式操作,才能長期興旺。因為唯有如此才能成本最低,味道一致。雖然會被很多美食家批評“失去了靈魂”。

  • 3 # 楊曜駿

    1首先要找準餐廳自身的定位,你的消費客戶人群的定位。只有你定位定準了,才能夠很好的為你的客戶去做經營和服務。

    2根據餐廳的定位,找到合適經營的位置。線下經營位置是最首要的。位置選好了,是成功的一個很重要的一個關鍵。

    3做好了餐廳的特色,特色菜,服務差異,和餐廳定位本身相關的裝飾。也就是需要一定的差異性的營銷。

    4流量從哪裡來?本身位置資源是流量的一個很關鍵因素。如何用好美團,大眾點評,小紅書,抖音等平臺流量資源也很重要。

    5建立好自身品牌,實現連鎖經營,可複製出去。

  • 4 # 香他她煲仔飯加盟

    1.做好餐廳的定位;

    2.菜品的質量保證;

    3.服務要細緻;

    4.環境要乾淨衛生。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 世冠杯小組賽分組結果出爐,EDGM、QG兩隊爽翻了,但A組前兩名才是大贏家,如何評價?