別把小問題放大化，自己保持中立，別讓自己變成了炮灰。

工作中上級的上級“想讓你”越級彙報

職場中，管理規範中有一條規定就是“不越級報告”，如果上司要求你這麼做，那麼肯定有這麼做的原因。放在面前的選擇就是兩個：拒絕或者答應。拒絕了的話，無形中就得罪了上級，答應了又覺得對不起上級。

我給你的建議是，對上級的上級正常彙報工作

雖然不是直屬上級，但當對方要求時，作為下屬有義務和責任對其進行彙報，至於是否涉及越權、越級的事，那不是你考慮的。但與此同時，你要告知你的上級，他的上級要求你彙報工作了。這麼做的原因是把自己獨立出來，不管他們的關係如何，起碼你要保持中立，別夾在中間當炮灰。

你的上級與他的上級關係不一定非常好

在職場中，一切的關係都是建立在利益、同一個屋簷下、業務交叉的基礎上，雖然職場中存在真友情，但大多數都是利益驅使。別把上級之前的關係看的那麼和諧。不想升職的員工不是一個好員工，同樣一個不聽話的下屬誰也不希望他存在。

至於你，一個小小的員工，做牆頭草就好了，別站隊，兩不想幫，做好本職工作，如實彙報最好。

這種情況我有深刻體會，在我做專案經理時也有過這種的想法，想下面員工直接跟我彙報工作。但這種情況只是有時，不是常常。

這要分怎麼來看。一方面我單純的只想瞭解一線員工工作的難易程度怎麼樣，工資待遇滿不滿意，情緒方面如何，等等。這是對於我看來，只有他們當面和我交流才能直觀瞭解。隔層轉達還是略有不同的。

第二方面，我雖然和他們員工的直接負責人關係很好，有時這出於私人感情方面，感情歸感情，工作歸工作，也不是不相信他們直接領導的能力，有時也想了解一線員工的真實想法，然後做出我最貼切的決策。

然而作為員工來講，夾在中間確實有點難受，這是你應該有自我的判斷，看上上級領導要求你彙報工作的性質和他的用意。比如上上級領導只想瞭解大家都已經早有耳聞不再是什麼秘密時，你可以直接和他彙報。如果上上級為了避開你的直接領導而向他直接彙報時，你事先跟你直接領導說明一下為好，畢竟他是的你直接領導，總有一天他也會知道你瞞著他做什麼，最後對你有意見。另外畢竟他們關係很好。其實在上上級領導心裡知道你事先通知你的直接領導他也不會怪你，他心裡有數。

首先，按照工作流程去彙報。這裡有兩層含義：

1、是主動向直接領導彙報工作。這是正常流程。

2、突發情況，可以越級彙報。

比如提問所述情況，大領導越級問你工作彙報，也是要執行的。

其次，我相信你大領導並沒有在要求你只給他彙報。所以在此同時你也要主動向你直屬領導彙報工作，並告知你直屬領導你在大領導要求下也向大領導彙報工作了。

最後在職場中表面看情況複雜，很難處理，其實也很簡單。

只要你本著兩個原則就好，第一做人要正派。第二要記住“無欲則剛”。做到這兩點你就百毒不侵。

很多人難以取捨就是有貪念又怕吃虧。

還是要把精力放到提升自己綜合能力上，少糾結這些問題，能力提高那個領導都離不開你，麻煩就會離你越來越遠。