看來這又是一個新的社會問題，也說明我們國家對城市居民小區的快速發展的現狀，在很多方面的政策、法規、制度等方面都還嚴重滯後的。

從現實情況來看，這還不僅僅是業委會主任的個人問題，也涉及到業委會委員內的問題。而且我也發現了不同的案例，不得不引起本人深思。

比如前半個月左右，在我們當地的報紙上，看到一條宣告作廢的公告，就是某小區業委會宣告該業委會的公章作廢，要重新刊刻。雖然我沒有詳細瞭解是什麼原因，但以三年業委會主任的經驗以及採訪過眾多小區的情況判斷，這應該是原業委會因各種原因散夥後，原負責管理業委會公章的人員不願意交出公章的原因吧。

從看到、發生過的許多案例來看，城市居民小區相關的法規真的是漏洞太多，空白太多了。

題主提的這個問題提到原業委會收取物業費，不知是什麼原因？是小區實行自管，還是其它管理方式。本來如果有物業公司，物業服務是由物業公司收取的呢，怎麼會是業委會，還是主任來收取呢？當然，這個問題暫且不論，就以原主任不交接的事談談吧。

按國務院《物業管理條例》裡的相關條規，業主委員會屬於居民小區裡的自治性組織，由業主大會選舉產生，或者業主代表大會選舉產生。但實踐情況來看，業委會目前又存在著許多的空白，包括法律空白、經濟空白、紀律空白、組織空白、報酬空白、安全空白、教育空白等等，這些都是存在著的。現實中的絕大多數業委會委員間是不會發生這種問題的，但是呢，如果發生了，卻又是很棘手的事情。就以題主所提的，社群會以業委會是自治組織也覺得難以伸手，包括作為主管部門的房管部門等，但要起訴呢，由後面的業委會成員（如果成立的話），或者個體的業主來起訴，又都會牽涉到很多時間、精力等問題，還有一到法庭上，由於存在著上述的各種空白，有時還是很難辦的，也考驗著法庭的智慧。

題主提的問題，從眼前看，恐怕只有起訴一條路子。但從長遠來看，城市居民小區的治理得引起國家層面的高度重視了。但是，要引起國家層面，至少是省級層面的重視，又需要我們目前的業委會成員要有較高的，其實是需要非常高的業委會成員的素質，把發現的、想到的、預測到的小區裡各種問題、解決的辦法、建議，國家將來需要完善的政策、制度、法規等等，都向當地有關部門反映上去，由各地進行綜合整理後，才可能形成制度層面的政策法規的，也就是說，政策制度法規是永遠滯後於現實的。

對於將來的政策制度設計，本人經過三年，其實應該是四年的深入思考、探索，跟不同的人士、官員、學者等的交流，已經設計出了一套行之有效的體系化建設方案，目前正在推動中。當然，期間也肯定會出現各種新的問題，但這些問題並不用害怕，想出辦法對它進行完善就行了。我一直堅信，辦法總比困難多，相信經過三五年的推動和探索實踐後，我的這一模式應該具有前瞻性、實用性、可複製性。

應該有解決之道。

只是街道和社群的態度太過消極，業主們也缺乏維權意識了。

業主們有改選業委會的權力，這需要以業主大會來實施。覺得此事不公的業主應該聯名向街道辦事處申請召開臨時業主大會，對業主委員會啟動改選程式。街道應該受理此事。

小區管理己成為社會當前的頑疾。已經是"蒼蠅"的繁植地。是社會管理的薄弱，邊緣地帶。是社會矛盾的引爆點。物業是明火執仗的盤剝業主而業委會是吃肉不吐骨頭。