企業安全生產工作是一項系統工程，雖然千頭萬緒，錯綜複雜，但是萬變不離其宗。抓住“事前預防”、“事中控制”、“事後學習”三個關鍵環節，能夠起到事半功倍的效果。
一、“事前預防”是關鍵
讓員工會處理事故發生前的異常狀態，變事後管理為事前管理，抓住事故每一類苗頭，將事故停止在千鈞一髮之際。把可能發生事故的人、物、事、時等諸多因素處於受控狀態，把靜態的、被動的、滯後的安全管理變為動態的、主動的、超前的安全管理，變事故的事後處理為事前把關。
1、對作業風險進行分析。只有分析全面了、透徹了，才能有針對性的制定一套行之有效的安全生產製度和措施，將風險降到最低。
2、抓教育培訓。實施全員培訓工程，提高幹部職工的安全意識、安全管理能力和實際操作技能，築牢思想和能力防線。
3、全面落實安全責任。從企業主要負責人到每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員，層層落實安全生產責任，真正把安全落到實處。
4、保障安全投入。提高員工安全素質，完善安全管理措施，有效控制發生事故的風險。
二、“事中控制”是核心
學會如何讓風險“說話”，讓風險一目瞭然，一旦有風險員工能知道如何進行先期處置。要確保現場安全工作的能控、可控、在控。任何工作在失去監管、失去控制的時候，往往會出現偏差，出現失誤，出現漏洞，出現死角，會產生意想不到的後果。
1、落實安全管理制度。建立並落實安全監管臺賬、安全檢查制度、安全生產獎懲辦法等一系列措施和制度，落實生產服從安全的要求。
2、加強“三違”控制。強化崗位作業標準化，對於各種違章違紀現象，各種麻痺僥倖做法，各種冒險蠻幹行為給予及時批評糾正和嚴格考核處理，使職工在安全、良好的作業環境中工作。
3、加大隱患排查治理力度。對檢查出來的隱患要及時處理，舉一反三，深入分析隱患存在原因，確保安全隱患得到及時徹底的整改。
4、開展安全文化建設。形成“安全第一、職工生命安全為先”的價值取向，開展“安全示範崗位”，評比“安全標兵”等活動，以實現企業裝置質量完好、操作行為規範、安全管理科學，保證企業本質安全。
三、“事後學習”是保障
學會非日常安全管理，抓住危險作業、檢維修、外部施工、非正常天氣、意外裝置情況、各類報警訊號六大容易出事故環節。透過設施防護線的學習，可以掌握技防的訣竅，從而減少事故的發生。
1、嚴格按照“四不放過”原則依法查處事故，透過深究問題的經過與根源，從問題中吸取經驗教訓從而根除“病情”。
2、建立完善應急救援體系，落實演練制度，至少每年進行一次綜合實戰演練，最大限度地防止事故事態擴大、減少事故損失和人員傷亡。
3、定期召開工作小結和安全分析會，分析工作進展情況以及不安全現象。針對工作中出現的問題，集思廣益，採取積極有效的措施，做到持續改進。
企業安全生產工作是一項系統工程，雖然千頭萬緒，錯綜複雜，但是萬變不離其宗。抓住“事前預防”、“事中控制”、“事後學習”三個關鍵環節，能夠起到事半功倍的效果。
一、“事前預防”是關鍵
讓員工會處理事故發生前的異常狀態，變事後管理為事前管理，抓住事故每一類苗頭，將事故停止在千鈞一髮之際。把可能發生事故的人、物、事、時等諸多因素處於受控狀態，把靜態的、被動的、滯後的安全管理變為動態的、主動的、超前的安全管理，變事故的事後處理為事前把關。
1、對作業風險進行分析。只有分析全面了、透徹了，才能有針對性的制定一套行之有效的安全生產製度和措施，將風險降到最低。
2、抓教育培訓。實施全員培訓工程，提高幹部職工的安全意識、安全管理能力和實際操作技能，築牢思想和能力防線。
3、全面落實安全責任。從企業主要負責人到每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員，層層落實安全生產責任，真正把安全落到實處。
4、保障安全投入。提高員工安全素質，完善安全管理措施，有效控制發生事故的風險。
二、“事中控制”是核心
學會如何讓風險“說話”，讓風險一目瞭然，一旦有風險員工能知道如何進行先期處置。要確保現場安全工作的能控、可控、在控。任何工作在失去監管、失去控制的時候，往往會出現偏差，出現失誤，出現漏洞，出現死角，會產生意想不到的後果。
1、落實安全管理制度。建立並落實安全監管臺賬、安全檢查制度、安全生產獎懲辦法等一系列措施和制度，落實生產服從安全的要求。
2、加強“三違”控制。強化崗位作業標準化，對於各種違章違紀現象，各種麻痺僥倖做法，各種冒險蠻幹行為給予及時批評糾正和嚴格考核處理，使職工在安全、良好的作業環境中工作。
3、加大隱患排查治理力度。對檢查出來的隱患要及時處理，舉一反三，深入分析隱患存在原因，確保安全隱患得到及時徹底的整改。
4、開展安全文化建設。形成“安全第一、職工生命安全為先”的價值取向，開展“安全示範崗位”，評比“安全標兵”等活動，以實現企業裝置質量完好、操作行為規範、安全管理科學，保證企業本質安全。
三、“事後學習”是保障
學會非日常安全管理，抓住危險作業、檢維修、外部施工、非正常天氣、意外裝置情況、各類報警訊號六大容易出事故環節。透過設施防護線的學習，可以掌握技防的訣竅，從而減少事故的發生。
1、嚴格按照“四不放過”原則依法查處事故，透過深究問題的經過與根源，從問題中吸取經驗教訓從而根除“病情”。
2、建立完善應急救援體系，落實演練制度，至少每年進行一次綜合實戰演練，最大限度地防止事故事態擴大、減少事故損失和人員傷亡。
3、定期召開工作小結和安全分析會，分析工作進展情況以及不安全現象。針對工作中出現的問題，集思廣益，採取積極有效的措施，做到持續改進。