各位領導，上午好！某某專案完成進度煩請各領導於下班前發我郵箱便於彙總，進度反饋格式如下（詳見附件）:
（1、如果你最後要做成PPT格式，你就做一頁範本給他們，格式、字型字號等規定好，他們根據模板填充比較快，你也便於彙總；2、如果你最後是word或者Excel彙總，同樣做個模板，讓他們知道要反饋那些方面。這樣收集來的資訊不亂，你也便於彙總）
以上，感謝各位領導支援
2、郵件和訊息不要說是某某領導要求的，有些領導不喜歡下屬打著他名義做事。你說是發給你彙總，作為經理，都應該知道是領導讓你做的，要反饋給領導，因為你作為文員沒有去追問他們工作進度的必要，彙總肯定是應領導要求；
4、不管那些領導配不配合，你都要讓他們收到訊息，簡單說，不是你通知不到位，是他們自己沒提交；
6、你根據各經理給的資訊彙總反饋就好，未按時提交，而你又確實盡到跟進責任的，別全部如實反饋，你可以瞭解一下為什麼沒提交，對那些後續會經常需要他們推動你工作的經理，委婉點，當然某些人，你可以如實反饋甚至小小的添油加醋一下，當然掌握好度，別適得其反；
7、你可以考慮後續你的工作開展，視情況給某些經理助推一把，比如他反饋的資訊比較雜亂，你幫忙理一理跟他確認，可以拉近距離；某些平時比較那啥的人，你也可以小小的“公報私仇”，借大領導的勢讓他知道，並非因為你只是個文員，通知的訊息就無關緊要，也順便讓人覺得你雖然是個文員，但不是隨意敷衍就可以的；
8、不要覺得我陰險，職場上你不一定要用，但是你得懂。
各位領導，上午好！某某專案完成進度煩請各領導於下班前發我郵箱便於彙總，進度反饋格式如下（詳見附件）:
（1、如果你最後要做成PPT格式，你就做一頁範本給他們，格式、字型字號等規定好，他們根據模板填充比較快，你也便於彙總；2、如果你最後是word或者Excel彙總，同樣做個模板，讓他們知道要反饋那些方面。這樣收集來的資訊不亂，你也便於彙總）
以上，感謝各位領導支援
2、郵件和訊息不要說是某某領導要求的，有些領導不喜歡下屬打著他名義做事。你說是發給你彙總，作為經理，都應該知道是領導讓你做的，要反饋給領導，因為你作為文員沒有去追問他們工作進度的必要，彙總肯定是應領導要求；
4、不管那些領導配不配合，你都要讓他們收到訊息，簡單說，不是你通知不到位，是他們自己沒提交；
6、你根據各經理給的資訊彙總反饋就好，未按時提交，而你又確實盡到跟進責任的，別全部如實反饋，你可以瞭解一下為什麼沒提交，對那些後續會經常需要他們推動你工作的經理，委婉點，當然某些人，你可以如實反饋甚至小小的添油加醋一下，當然掌握好度，別適得其反；
7、你可以考慮後續你的工作開展，視情況給某些經理助推一把，比如他反饋的資訊比較雜亂，你幫忙理一理跟他確認，可以拉近距離；某些平時比較那啥的人，你也可以小小的“公報私仇”，借大領導的勢讓他知道，並非因為你只是個文員，通知的訊息就無關緊要，也順便讓人覺得你雖然是個文員，但不是隨意敷衍就可以的；
8、不要覺得我陰險，職場上你不一定要用，但是你得懂。