這個問題包含兩個問題1、被老闆提醒成長太慢的意思；2、如何解決。我分三大點來說明。

回答問題之前，我先說一下公司框架知識，這樣更容易理解。任何完善一點的公司框架基本4根“柱子”：行政、財務、銷售和後勤，業務人員（銷售）和非業務人員（行政、財務、後勤等部門），各個部門的崗位職責是不一樣的。

第一個問題：

被老闆提醒成長太慢可能包含兩個意思：

1、可能是你沒有達到本崗位的崗位職責，舉個列子簡單說，假如你現在職位是財務總監或者銷售總監，但其實你的能力還不具備當一個總監，可能還只是一個經理的能力。

2、在本部門成長速度很慢。

第二：存在原因：

1、可能公司機制存在問題（主要表現為除了你其他人成長也不快）：崗位職責（崗位說明、工作）規範不清晰，公司機制不好【主要是薪酬體系、晉升機制（員工職業生涯規劃）、公司組織架構）】，同時公司培訓制度不完善，銷售部的還可能還會是營銷流程、業務銷售流程不是很好。

2、公司制度相對完善，主要原因是自己跟不上公司成長或者成長速度很慢。

第三如何解決：

每個部門都有崗位職責不一樣，我舉個列子：銷售部儲備經理，最重要需要具備的能力有a、銷售能力，b、帶團隊的能力；崗位職責（不同公司不一樣），崗位職責可能是①會做PPT；②本月業績達到多少，團隊業績達到多少；③所帶領團隊必須有多少人而且多少人完成全額底薪等才可以晉升。你只要去把這些能力提升了就好了。

簡單說就是先要明確工作規範（你需要具備的知識、技能、能力），學習達到相對應的能力。

方法一：和公司內部高手學習，舉例：銷售銷售能力不行和公司業績前三名學習銷售，帶團隊能力不行，向公司帶團隊厲害的人學習；同時和公司第一名成為好朋友，經常和公司優秀夥伴玩在一起（你和什麼人在一起就會慢慢成為什麼人）。方法一是見效最快的方法，非常重要！

方法二：去參加專門的培訓，銷售部可以參加銷售、領導、服務、管理培訓，後勤可以參加相對應的專業培訓！

方法三：網上學習，比如網上學習ppt等等...

老闆說成長太慢，他的意思是說你現在不能獨當一面，說的直白點就是不堪大任，但老闆說這樣的話可定對你還是抱有希望的，只不過你沒有達到他的要求，稍微的有點失望，積蓄努力，爭取儘快讓老闆看到你的成長！

被老闆提醒成長慢有兩層意思，第一層老闆的提醒是件好事，善意的。

第二層意思老闆對你是有成見的。你要認真思考接下來如何去做？

如何解決只有一個辦法:

努力提高自己。

對工作全情投入，讓自己與工作更匹配，甚至有超越的能力。

工作無外乎兩個兩條件提高自己:

第一，業務能力，專業的業務知識，紮實的功底。

第二，人際關係的處理，如果口才不行，多去交流學習。比如書籍，參加培訓等。

當你的能力和工作更匹配，老闆才會看中你的價值。

提高自己的工作能力，提升自己的內在價值。

當然，如果這個工作自己努力了實在無法勝任，可以考慮換個工作。

俗話說，人挪活，樹挪死。

但是你的能力會伴隨你一生，付出，努力，你不會吃虧的。