1.企業接不到好專案,效益不好;
2.自己在這家企業的工作狀態不是很好;
3.這家企業想培養新員工,對您的重視程度比較低。
基於以上三個方面的現狀,建議你重新定位自己的工作或者重新選擇理想的工作單位。理由如下:
在你的描述中說到了因為企業的經濟效益不好才萌生了離開的想法。這說明您還是很理性的。雖然一個人是否能夠成功和自己的努力分不開,但是一個好的平臺對個人成長、發展、成功同樣起著重要的作用。
人的工作狀態往往伴隨著對自己的認知及思維習慣。當對自己的認知出現消極時,往往伴隨著行為的消極和行為的不自信;當自己的思維習慣失去攻堅克難的熱情的時候,想做出好的成績基本也是不可能的。所以,你無論是走是留,改變你目前的工作狀態才是根本。
不重用老人而去培養新人這一點釋放出的訊號太可怕了,無論是您自身的原因還是企業的整體戰略規劃的原因導致他們去培養新人,對於您個人來說都說明,即使這家企業有一天效益變好了,也未必會重用您。
綜上所述,如果您想留下來,那就要調整自己的職業狀態,透過自己的努力讓企業對您再次重用,等著企業效益變好的一天;但是更建議您選擇離開尋找更好的平臺,即使離開也要調整自己的職業狀態,讓自己的價值得到更大的發揮和認可。
1.企業接不到好專案,效益不好;
2.自己在這家企業的工作狀態不是很好;
3.這家企業想培養新員工,對您的重視程度比較低。
基於以上三個方面的現狀,建議你重新定位自己的工作或者重新選擇理想的工作單位。理由如下:
一、這家企業的經濟效益不好在你的描述中說到了因為企業的經濟效益不好才萌生了離開的想法。這說明您還是很理性的。雖然一個人是否能夠成功和自己的努力分不開,但是一個好的平臺對個人成長、發展、成功同樣起著重要的作用。
二、你目前的工作狀態不對,長此以往將不利於良好職業素養的養成人的工作狀態往往伴隨著對自己的認知及思維習慣。當對自己的認知出現消極時,往往伴隨著行為的消極和行為的不自信;當自己的思維習慣失去攻堅克難的熱情的時候,想做出好的成績基本也是不可能的。所以,你無論是走是留,改變你目前的工作狀態才是根本。
三、企業不重用在企業工作十年的老人,而去培養新人不重用老人而去培養新人這一點釋放出的訊號太可怕了,無論是您自身的原因還是企業的整體戰略規劃的原因導致他們去培養新人,對於您個人來說都說明,即使這家企業有一天效益變好了,也未必會重用您。
綜上所述,如果您想留下來,那就要調整自己的職業狀態,透過自己的努力讓企業對您再次重用,等著企業效益變好的一天;但是更建議您選擇離開尋找更好的平臺,即使離開也要調整自己的職業狀態,讓自己的價值得到更大的發揮和認可。