樊登書店透過社群，將使用者集中在一起，再根據其需求，喜好進行劃分，定製出相應的課程、產品，透過這樣的方式轉行成書店利潤。線上下售賣圖書、文創產品、咖啡飲品，開設培訓課程、沙龍等，線上則主要做社群運營。

樊登書店這樣將線上資源延展到線下實體經濟的模式，體現了實體書店的另一種賦能：知識付費的線下場景拓展。

在消費升級時代，大眾願意為精神核心買單，閱讀市場得以發展壯大。—方面，由於社會購買力的提升，使得大眾在溫飽型、服務型和實現型三類需求上發生結構性變化，更加註重精神層面的消費滿足。其次，精英觀念、知識焦慮等社會現象帶動消費心理發生變化，大眾開始願意為精神核心買單。

樊登讀書正是看到知識付費正在逐漸被華人接納瞭解的趨勢，於是在原有讀書會的形式上加入“知識超市”的售賣知識解讀的課程。據悉，樊登書店會線上下高頻舉辦活動，透過邀請各領域頭部專家、超流量級大咖，挖掘使用者的痛點，依靠課程分享的形式搭建使用者的認知體系。養成使用者願意為線下活動“買單”的習慣，對於樊登書店的品牌、產品的依賴度像滾雪球般不斷積累。

如今書店在新零售模式的裹挾下也承載了更多的意義，樊登讀書會基於自身讀書分享的基因，打造城市會客廳和社群學習中心，讓會員體驗線下活動交流分享，打造了集學習、生活、購書、購物的樊登書店，致力於讓讀書成為更多華人生活的常態。隨著知識付費為市場帶來了無限可能，或許“賣書不賺錢，但書店卻越開越多”會越來越普遍。